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华为5g中级工程师证包分配

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提到华为的18万奋斗者，职场上没人不竖起大拇指。而优秀人才的背后，就像任正非曾说过的那样，华为的成功，很大意义上讲就是人力资源的成功。

华为的人力资源管理最有代表性的，除了狼性文化和薪酬绩效外，就是任职资格体系了。

01

任职资格体系

打通人才发展通道

职场上衡量一个人的成功，往往会看这个人的管理层级，某某总的title总觉得很有范。

但管理岗位毕竟众里挑一，如果一个人很优秀但没有在公司做到管理岗位，是否就要离职了呢？

在很多公司的确是这样，但在华为，不一定。在任职资格体系下，职业发展不光管理通道，还有职级通道。

华为5g中级工程师证包分配

02

管好员工的大脑

看好员工的手脚

华为通过任职资格、人才梯队建设及职业发展体系的构建，为技术人才的能力提升提供了清晰的指引，不断牵引员工树立自我学习与发展的意识，并拓展技术人才的职业发展通道，从而有效激励与保留人才。

?管好员工的大脑

要使员工的工作卓有成效，他们必须首先知道自己要往哪里去，要做什么，没有任何员工可以不带着自己的大脑和信念而工作。

任职资格体系不但让员工明白自己要做什么，也让明白如何做得更好，如何更好的发展。

华为工程师被分为五级，从初级工程师到专家，能覆盖员工整个职业生涯阶段的能力、责任与贡献的特点。通过任职资格的认证，处在不同等级的员工获得相应的回报。

?看好员工的手脚

员工在遇到事情不能有效分析&解决问题，其实有一个重要原因是：员工不知道怎么做，以及怎么做才能做得最好。在具体到如何把工作做好的问题上，管理员工还需要管好员工的手脚，既需要把如何做、如何做好整理成规范的操作指导书。

那么，如何像华为一样做好任职资格管理工作？

本期给大家带来《华为现行任职资格体系》。包括68个岗位的任职资格标准。

内容多为Word文档、PPT，可编辑修改，拿来即用！

相信这套资料可以在参考名企任职资格体系的同时，也能更好的帮助企业落地自己的任职资格体系！

●资料详情●

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由于篇幅限制，只展示部分内容截图。华为任职资格体系全套资料内含73套工具文件。

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