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天猫开店运营计划书（天猫新店运营计划）

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在2021这个入驻之年，很多商家都被卡在了运营计划书这一阶段。不知道如何下手准备，也不清楚如何侧重分析，关于这一点，知舟将在文中为大家解答。

天猫入驻运营计划书，是商家用来对公司品牌实力、产品定位、受众人群、未来店铺运营方向、能给天猫带来什么资源的一个整体描述，其目的是为了让审核的招商小二对你的品牌和产品做一个比较详细的了解，以及确定你是否具备优秀的运营能力，能让店铺在天猫很好的发展。

天猫开店运营计划书（天猫新店运营计划）

天猫入驻运营计划书包含但不限于如下内容：

品牌介绍、运营的公司介绍、年度目标，团队概况，核心的产品及优势介绍、推广计划、服务体系等。

运营计划书从哪些方面来发挥呢？

1、公司及品牌介绍，这部分写好了，也顺便把品牌故事写好了，跟OEM模式相比，天猫更欢迎厂家，因为天猫的招商会现在大部分集中在产业带！另外还要尽力展现企业实力。可以从以下几个点入手。

①如有企业商品专利及特点优势则应该重点展现出来

②展示企业突出业绩，说明该企业有很好的销售渠道

④企业及团队获奖展示

⑤企业品牌信息的运营定位

⑥企业规模展示

2、核心产品介绍，这个是重中之重，阿里现在限制商家入驻，很大原因是因为现在流量竞争激烈，产品同质化严重，不利于商家和平台发展，所以在运营计划书中要清晰明了的介绍核心产品细分，会大大加分。

天猫开店运营计划书（天猫新店运营计划）

知舟想说，从天猫现在的发展趋势来看，有一定的运营实力和产品能力的品牌才是天猫首选。早在2015年天猫商家年会上，天猫CEO张勇就指出，天猫讲究“品质”二字，将一直秉承对品质以及品牌的追求，贯彻其品牌战略。不管未来的规则如何变化，它都在不断严格品牌准入，也将在这条道路上一直走下去。所以想要成功入驻天猫，无论是自身品牌的打造，还是资质的完善，每个细节都不能放过。

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