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长虹等离子电视机黑屏故障原因， 长虹等离子

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【家电网 HEA 9月26日微信专稿】“没有成功的企业，只有时代的企业”，这句话来自海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏先生之口。

长虹等离子电视机黑屏故障原因， 长虹等离子

在全球等离子电视和面板制造企业纷纷宣布退出之际，“时代”一词的涵义显得倍加深沉。

继日本松下（Panasonic）、韩国SDI（三星显示器）和LG电子之后，国内唯一的大型等离子电视和面板制造商四川长虹也要对旗下等离子事业“动手术”了。

根据四川长虹（600839.SH）的官方公告，目前公司正在策划非公开发行股票事宜，同时正在论证公司等离子屏及模组资产和业务处置方案。公司承诺，将尽快确定是否进行上述重大事项，并于本次股票停牌之日（9月22日）起的5个工作日内（含停牌当日）公告并复牌。

也就是今天，四川长虹将正式决定是剥离还是继续留下等离子事业。停牌前，四川长虹收盘价为4.33元。

￥被时代卷入的长虹

2007年，长虹斥资启动虹欧公司等离子面板项目工程，当年规划投资6.75亿美元。而四川虹欧显示器件有限公司2012年亏损7.38亿元，2013年亏损3.47亿元。

最新报告数据显示，今年上半年四川长虹整体亏损1 .81亿元，其等离子业务虹欧显示就亏损了1 .3亿元。

此番官方公告披露，论证处置等离子资产和业务，引发业界热议。巨资投入，亏损剥离，对于长虹在等离子事业上的战略决策失误，也是连日来舆论的关注焦点。

然而，据家电网（HEA.CN）观察，7年前长虹宣布进军等离子产业，并非完全是一项错误的战略决策，这最大的反面例证正是来自于日本松下（Panasonic）。

外界或许对于松下2013年底彻底退出等离子事业印象深刻，但在当年，等离子不管之于松下，还是在全球电视阵营竞争中，实力并不弱。

在双方的较量中，液晶电视确实早已表现出超越等离子电视的势头，但那个时候的松下，就像如今的LG坚信OLED电视终会成长、规模扩大一样，松下将大笔资金投入了等离子产业。

羊群效应在竞争激烈的行业非常常见，领头羊占据羊群的注意力，群羊就不断摹仿领头羊一举一动，领头羊到哪里吃、吃什么草，其它的羊群也跟着吃。

当年的松下是全球电视界的翘楚，领头羊效应影响非常大。

据家电网（HEA.CN）查阅到，在2010年之前，以松下为首的等离子阵营与液晶阵营已经有了近十年的激烈搏杀。

长虹进军等离子产业的时间与松下大规模发展等离子产业的时间几乎一致。因此，外界对于长虹等离子战略失误的指责，其实并不恰当。

公开资料显示，在2004年~2009年的6年时间里，松下在日本本土的第2、3、4、5等离子工厂相继投产。长虹投资等离子产业的2007年，几乎就是处在松下等离子产业的巅峰时期。

全球等离子电视阵营败于液晶电视阵营，在许多行业人士看来，是比较惋惜的。在欧美国家，很多电视评测委员会在2013年松下退出之前，常年是把松下生产的等离子电视产品列为最优秀的年度电视。

据家电网（HEA.CN）了解，此前由美国家电零售商Value Electronics主办的第10届高清平板电视旗舰产品评估会议就宣布，LG 55吋OLED电视及三星85吋等离子电视成为2014年度最佳平板电视产品。该年度最佳电视奖项过去经常被松下等离子电视产品获得，在2013年度的“专家投票”中，两款得分最高的电视产品均为松下等离子电视。

这也从侧面表明，即使是松下退出了等离子电视，但在国际专业评估中，等离子产品优于液晶产品依然是不可争辩的事实。

因此，在松下这家等离子“领头羊”的带动下，2007年长虹斥巨资投资等离子产业时的企业出发点和战略眼光，是无法用今天的产业环境来对比的。

据家电网（HEA.CN）观察到，即使是全球最大的等离子巨头松下也没有想到，从2000年到2011年，十年都熬过来了，就这几年，全球等离子电视市场突然崩塌，企业突现巨额亏损，高层措手不及，只能硬着头皮换届、改革、重组。

在2011年10月份，松下第5等离子工厂停止生产，2012年9月份，上海等离子工厂停产，2013年底，松下彻底退出等离子产业，前后巨变也不过2-3年的时间。

对于松下巨资投入、且花费了近10年时间才培育出来的核心产业，谁能想到会在短短几年之内就土崩瓦解呢？

投资有风险，企业产业投资也是一样，没有什么投资是百分百成功的，以松下为代表的等离子产业，历经多年才走上巅峰，却短时间内就滑向了黑暗深渊，固然有战略决策的失误，但长达十几年的时间，任何决策都无法预测这样的未知事。

据家电网（HEA.CN）观察，时代的命运是造就等离子产业失败的一大要素。在2009年，一台29吋的国产电视售价高达近3000元，这在现在是不可理喻的价格。更往前，电视机的大小和画面质量几乎就是一个家庭社会地位和生活水平的象征。在2011年之前，谁能预测60吋左右4K电视几千元就能买到？

这个时代，计划总是赶不上变化。从CRT电视时代到平板电视时代，再从普通平板电视到液晶电视、等离子电视的分化，这一过程和更新换代的速度远远超过了上个世纪的80、90年代。

过去日本彩电企业最先推出平板电视，2000年松下成立了等离子面板制造公司，初始日企以为有了新的电视技术，有了根本的产业立足资本，完全能够延续他们在CRT时代的辉煌，再度引领20年，但时代的变幻莫测是日企所没能预料的，学徒三星、LG的反超并不在日企当年的预测范畴之中。

须知，早年电视机是个稀罕宝贝，日企也没想到三星能将液晶电视的画面和技术做得与他们的产品相近，价格却便宜了一大截，市场疯抢，而日企的高精尖技术电视产品，由于卖价昂贵，技术虽是一流但肉眼很难看出来，在性价比竞争中慢慢败下阵来。

这点和当下的中华酷联、小米凭借高性价比的产品抢夺三星手机市场份额颇有些相似。

$此彼各一时

回到长虹所投资的等离子产业，今日全球等离子产业大衰退，显然并不在2007年长虹的料想范围之内。更关键在于，中国主要几家彩电巨头，都没能料到，现在一台电视的售价比一部手机还便宜，几年前还利润丰厚的电视机行业，会变得如此获利艰难、利益稀薄。

假如全球等离子产业能够与液晶阵营平分秋色，具备更优越性能的等离子电视获利能力较液晶电视要高得多。

但是历史没有如果，正如三星SDI和LG电子一样，两家韩国彩电厂商没有跟进松下大规模押宝等离子产业，而是采取了双头并进、优先液晶的方式，这并不代表三星、LG当年就不重视发展等离子。

应该说，韩企也存在产业投机，哪个市场起来了就跟进哪个。假如当年松下的等离子产业能够实现当今“苹果手机”式的市场格局，该痛苦的就不会是松下、长虹了，而应该是三星、LG了。

长虹对等离子的投资成效很大程度上是受到产业大环境急转直下影响。

据家电网（HEA.CN）了解，在松下等离子产业缩编之际，四川长虹实际上已经开始有所警醒，并非外界所认为继续盲目地在坚守。

2013年2月，四川长虹就在公告中称，为避免经营风险，公司将不参与对安徽鑫昊等离子显示器件有限公司的增资。审时度势的急刹车，避免了四川长虹因等离子项目而产生更大的负面效应。

而在宣布转型家庭互联网战略和推出CHiQ系列新品牌产品后，四川长虹的战略方向也正式从旧的功能化时代跨入新的智能化时代。

今年5月，在四川长虹2013年年度股东大会上，四川长虹董事长赵勇向投资者说明公司战略时提出，今年公司将对产业进行调整，对不符合公司战略、对发展造成拖累的子公司，进行战略重组或者退出。

作为长虹在旧功能时代的代表，除了惋惜，等离子产业的退出再次印证是时代造就企业，有成亦有败。短短数年内就发生的产业巨变，更加难以预料。

恰如当下甚嚣尘上的OLED电视产业，谁又能完美地预测到十年后会是谁的天下呢？

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