1分钟短视频价格,国内影视行业现状分析

整个视频介绍完成了,那么目前阶段国内影视产业现状如何,如何进行落地和实践呢?

我们不妨开始自己做个1-2分钟的短视频试试,看看能发现什么问题。

首先我们得有剧本,可以自己写,也可以买。如果自己太忙没时间写,网上找找,发现这个购买渠道只有某宝上面有若干商家,且无法评判剧本好坏,一般价格是1分钟长度短视频300元左右。

假设我们有了需要的剧本,要其改成分镜头,对镜头没感觉,看片模仿后创造;有了方法,分镜需要图画或者建模表示方便拍摄,简笔画用上。不管好坏,这部分也能完成。

有了分镜以后就要开始拍了,两种方式实景或者虚拟制片(动画难度太高,一般人搞不定)。实景拍摄要知道去哪去取景,要有演员资源,要有摄影,除摄影器材网上可以找到租赁后,其他资源相对难找。这块估计会卡住大部分人。假设我们锲而不舍各种手段和途径都去尝试,终于找到了对应资源,开拍了1-2分钟大概半天拍完。然后得到了视频素材,进行后期剪辑,这部分学学软件自己干就行。整个实景流程就这么走过一遍了。

总结一下这个过程,买剧本,改剧本大概花费300-500元,分镜自己画,免费,花费5天左右时间,拍摄找人寻地这个过程假设1-2个月,场地外景费500,演员1000,摄影师加器材800,吃饭路费300。总计3000左右成本,耗时3个月左右。这个花费不大,周期太长导致很容易造成爱好者流失,一个社区或者群体,圈住的人少,肯定难以蓬勃发展,最多沦为贵族游戏。

我们再来看看文化产业的,文化产业2021年119064亿元,占GDP的10%左右;其中内容创意生产2.5万亿,创意服务1.9万亿,在这种高学习曲线的情况下还有如此高的产出可见,可见这个市场的受欢迎程度。

除此之外,文化产业依赖对应的生产工具,照相器材,电脑,显卡,特色民居等等,相关产业也会因文化产业的繁荣而受益。

影视工业是一个分工明确的行业,但是按照刚才的学习难度来看,明显是有钱花不出去的感觉。究其原因:分工虽然明确,但是缺少与之对应的标准和标准件;缺少明确的评判标准;让某些资源只能留于圈子本身。从这个角度来看影视行业属于较为封闭的行业。具体表现在剧本没有统一的行业模板;没有评判基准和交易市场;没有形成统一的素材市场,来保护双方的知识产权和利益;在剧本,素材,电影上存在定价模糊的问题;新演艺人员没有明确的准入标准和方式及保护手段。这些不透明造成了目前影视圈的封闭,生态不完善,无法形成良性循环的问题,导致行业无法利用优质内容来造血,于是行业从文艺文化导向变为娱乐导向。终端落地行业无法造血造成了上游软件和硬件研发的无法进行。目前显卡,3D建模,后期软件,剪辑软件这些上游软件基本都源于美国。

中国历史上的造纸术和活字印刷加快了知识和文化的传播,是中华文明领先世界文明的原因之一。现在数字信息占据绝对主流,影音视频终将会取代文字成为信息承载的主流,如果在影视视频文化上加大力度必将产生巨大的经济和文化效应。降低制作门槛和周期绝对是最先要解决的问题。

那么作为爱好者,从业者,投资者怎么去进行这部分的落地和实践呢?

因设计商业秘密,这里介绍下通用思考和考量方式。

通常项目落地需要进行商业模式和现金流的设计以及竞争和思维方面的考量

商业模式:及整个商业流程环节的模型,涉及到供应链,产品制作和生产,产品如何交付等等。

现金流:商业模式时常被一些老板大佬提及,这个部分谈到的相对少些。不过一些破产的公司或者电视里时常会谈及现金流断裂,造成破产,可见这个部分的重要性。现金流说白了很简单:就是这家公司靠什么业务产生的盈利来支撑下去。

竞争优势:常见的有波特五力模型和SWOT分析。打个比方家住横店影视城,天天可以免费取景,而且演员多,可以低成本招人拍戏,这种就属于优势。

老板思维:销售为主就找需求旺盛的地方开公司,研发为主就找能找到大批相应人才的地方设点等等。最短路径,最快方法,最低成本实现自己的想法。

除此之外常见的商业项目落地一般先会有BRD,MRD,PRD等等几个文档,翻译过来分别就是商业计划,市场计划,产品和项目计划。

BRD:一般包含商业模式,市场容积,要多少钱,钱分几批给,盈利多少,多久回本。给决策层或者说资金提供方看的,简单地说就是投我风险小,利润高,兼具经济和社会效益。

MRD:一般都是BRD的细化,主要是证明BRD不是瞎编,不是吹牛,不是脑热骗钱的,是有具体市场事实和专家分析,数据支撑的。

PRD:产品和项目细化的流程设计和实施计划。

这些完成后又会牵扯到一些商业环节的具体问题,比如产品怎么卖,卖给谁,谁去卖,怎么保质保量。

以上都是MBA和MEM课程的内容,有兴趣的可以通过名校的课表去找对应教程学习。这些内容都是专家教授对商业的上层总结,具体对不对要在实践中具体落实。

好了,以上是个人对影视视频制作流程的一些理解,以及文化产业及其商业通用落地方法的理解,希望对大家有用。

本文来自作者:活动推广,不代表小新网立场!

转载请注明:https://www.xiaoxinys.cn/475882.html

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系我们举报,一经查实,本站将立刻删除。