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苹果的创始人是乔布斯吗，哪些名人有犹太人血统)

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苹果的创始人是乔布斯吗，哪些名人有犹太人血统)

《商业周刊》总编斯蒂文?谢帕德曾说，英特尔创始人和前 CEO 安迪?格鲁夫的一生，绝对是美国历史上最精彩的白手起家的故事之一。

他少年死里逃生、中年带领英特尔壮大和度过无数难关、晚年教书育人兼与病魔斗争延寿，直到生命最后那刻都始终保持着自己鲜明的个性。

作为《时代周刊》年度风云人物、二十世纪最伟大的企业领导人之一，格鲁夫以「只有偏执狂才能生存」的人格魅力影响着商界，被乔布斯等众多企业家称为精神导师、商业偶像。

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格鲁夫与英特尔同时陷入危机

1994 年，格鲁夫第一次访华，看到北京中关村大街人潮熙熙攘攘，每个电脑柜台前都挤满了前来攒机的人。他不禁热血沸腾，回去之后马上制订一个计划：直接向中关村供货。

话音刚落，新的危机又来临了，英特尔畅销全球的奔腾处理器被顾客投诉有产品缺陷问题。起初，格鲁夫以为只是个例没有在意，结果电脑制造商那里也传来了坏消息， IBM 宣布停止发售所有搭载奔腾处理器的计算机，而关于英特尔芯片缺陷的报道更是铺天盖地。

彼时，格鲁夫再次陷入艰难的时刻，他说，「我白天努力工作，晚上回家后变得很抑郁，好像陷入了没有出路的包围圈。」

为了扭转颓势，格鲁夫最终更换了所有的问题芯片，并且改进芯片设计。英特尔为此付出了 4.75 亿美元的代价和半年的研发时间。但同时又一次活了下来，而且更加生气勃勃。

事后，格鲁夫表示：过去我们从未强调与顾客的交往，我们没有解决顾客问题的经验。如今，我们突然要大规模地解决顾客的问题了。

虽然格鲁夫拯救了公司，但接踵而至的是要拯救自己。

1994 年秋， 58 岁的格鲁夫确诊为前列腺癌。当时医生告诉他有：手术、放疗、冷冻手术、什么都不做，这几种办法。于是，格鲁夫采取主动进攻的态度，通过阅读医学论文、采访医学专家等方式进行调查研究病情和选择最佳治疗方案。

彼时，有记者采访格鲁夫，问到，「你如何看待死亡？」格鲁夫愣了一会儿，没有立即回答。过了一会，他缓缓地说：应该还是怕死的。不过格鲁夫立马补充道：与其说我怕死，还不如说我非常喜欢现在的生活，而且我想继续享受生活。当记者再提问：青少年的经历是否会使你形成怪僻的性情时，格鲁夫立马提高了沙哑的嗓门，犀利地反击道：好像从来没有人称我为一个怪僻的人。所以我不知道，这样的说法对我是一种恭维还是一种侮辱？

1995 年 7 月，格鲁夫和妻子还有几个朋友一起做了个为期一周的自行车旅行。旅行进行到一半的时候，他打电话预约了几周后接受高剂量放疗。

治疗那天早上，局部麻醉后， 16 根空心针从格鲁夫的胯部扎进了他的前列腺。清醒后的格鲁夫有一个可怕的幻觉：自己像一只豪猪，任凭冰冷的医疗仪器插入到皮下和细胞深处。接下来的 48 个小时里，他 4 次推进放疗室。一切结束后，第二天格鲁夫就飞回家中，第三天便开始工作了。

作为补充治疗，格鲁夫的体外放疗共做了 28 天。他每天早上去完医院后，立马精神抖擞地回公司上班。虽然只不过几分钟的事儿，但「老顽童」格鲁夫却觉得实在很麻烦。他甚至生气道：让我最恼火的是，我的体重增加了，可能是因为我不得不改变食谱的缘故。我 5 周内长了三四磅，这对我来说是够多的。

放疗后 3 周，格鲁夫「生龙活虎」，在瑞士召开的「电信 95 」大会上做了人生中重要的一次演讲，活动的间歇，他还游览了欧洲。

在《只有偏执狂才能生存》一书中，格鲁夫总结道：肿瘤总是要长大的，因此，我认为应该果断地及早采取有效措施加以解决。另外，因为前列腺癌的领域非常复杂和多变，做做调查研究，得出自己的结论，别把任何人的话当成圣经。如果你自己管理自己的投资，那么我想你也应该自己管理自己的生命。

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乔布斯与格鲁夫

1997 年，格鲁夫战胜了英国王妃戴安娜、克隆绵羊多莉之父伊安·威尔马特和美联储主席艾伦·格林斯潘，成为《时代周刊》新一届的年度风云人物。巅峰时刻，这位好斗、爱发脾气、有驾驭力的铁腕人物决定隐退江湖。

1998 年，格鲁夫正式将 CEO 职位交给继任者。在格鲁夫的领导下，英特尔成为全球最大的个人计算机零件和 CPU 制造商，股价一度登顶全球最高市值公司。格鲁夫说，「职业改变总会消失的，这是一种温和的改变，就像它温和地出现一样。在这种时候，回顾过去就很有诱惑力，但是产生的不良后果也是非常可怕的。因此，我们必须把全身心的精力都投入适应新世界、学习新技能上。旧世界仅存有限的机会或者完全没有，而新世界则为你提供了一个灿烂的未来，值得你为之冒险。」

淡出一线后，格鲁夫一边做慈善，一边进入斯坦福商学院做兼职教授。斯坦福教授罗伯特·伯格尔曼说，「格鲁夫是我毕生所遇的最深刻的思想家之一」。直接、刻薄、简短，是他对格鲁夫在教学和生活中的印象浓缩。

为了改进讲课方式，格鲁夫甚至会让他的妻子、丈母娘来斯坦福听他讲课，帮助自己提升讲课能力。有一次，格鲁夫十分生气，因为他认为丈母娘走神了，没有好好听课。

伯格尔曼说，「熟悉格鲁夫的人知道，他的偏执并无恶意，而是从言论上由内而外在传递他的价值观，从行为上对自己和周围人一致的严格要求。他擅长通过讽刺洞穿本质，让其他人因此而印象深刻。」

乔布斯就有这样的经历。他曾在最迷茫、无助的时刻给格鲁夫打了电话，就是否回归苹果征询他的意见。当乔布斯列举了回归的条条好处和坏处，说到一半时，格鲁夫突然打断了他，说，「乔布斯，我才不在乎苹果会怎么样？」乔布斯愣住了，但就是在那个时刻，他意识到自己是真正在乎苹果的，于是决定回归公司，让苹果涅槃重生。

实际上，格鲁夫除了强势、固执和小心翼翼外，他也十分幽默风趣。《商业周刊》总编斯蒂文?谢帕德说：格鲁夫爱自嘲，经常在办公室里哈哈大笑，他还喜欢和妻子一起跳热舞，尽管不熟练把脚扭了。 2000 年，当谢帕德随口向格鲁夫提及，应该向母校纽约市立学院捐一笔重金，以他的名字来命名其中的工学院时，格鲁夫以一贯的生硬姿态摆了摆手，说他不想把自己的名字放在什么破楼上面。但没过两年，格鲁夫还是悄悄给母校捐款了 2600 万美元，把谢帕德惊呆了。

晚年的时候，格鲁夫又被诊断出帕金森综合征，尽管自己已经像一头伤痕累累的老雄狮，眼眶里充满泪水，但他却强调：我现在仍然在人生之湖中游泳。格鲁夫还曾试图推动英特尔利用技术来对付帕金森综合征。

在他人生最后一次聚餐中，格鲁夫还对老朋友伯格尔曼说，「伙计，我知道你有听觉问题，因为刚刚我问了你三次问题，你才回答我。我知道你不想检查身体，但是你必须要检查，否则两年后你会后悔。」

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格鲁夫虽然离世了，但精神永存

2016 年 3 月 21 日，格鲁夫在美国去世，享年 79 岁。这位商业传奇人物，一代硅谷人心中的「灯塔」，静止了。

得知消息后，比尔·盖茨哀悼：我深感悲痛，我非常享受和格鲁夫一起合作的时光，他是二十世纪最伟大的企业领导人之一；苹果公司 CEO 库克则说：格鲁夫是科技界的巨人，他是美国精神最好的诠释；高通创始人艾文·雅各布表示：计算机、无线/智能设备都从格鲁夫的贡献中获益，我们应该向他深深致谢；英特尔董事长安迪·布莱恩特说：在企业战略和领导力方面，格鲁夫的思想仍然会产生长远的影响。在 PC 与互联网时代，他一个人支撑起了整个英特尔的成功……

格鲁夫是硅谷精神的缔造者，美国式成功故事的缩影，乔布斯等无数企业家的偶像。在他的人生历程中，几乎每个阶段都充满着传奇与不屈、进取与勤奋。格鲁夫不敬神灵、为人率直、喜爱争辩、笑口常开——往往发生在同一瞬间。即便时有瑕疵，格鲁夫也对世界做出了巨大的贡献。他一次又一次让不可能成为可能，激励一代又一代的企业家不断前进。

 

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