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公司财务管理流程管理，88页的财务管理手册怎么做

常悦销售向薪力 • • 投稿

作为企业的一名财务管理人员，我深知财务管理是多么的难！人员的管理、工作的执行和监督、还有老板布置的任务，哪一件都马虎不得。做不好没办法交差，每次跟老板谈话，感觉都像是欠他钱了一样。都说做管理的工资高，殊不知做管理的难处。

今天我把财务部的管理要点编制成了一份88页的财务管理手册，不管你是普通的财务、会计人员；还是已经当上了财务主管、财务经理，都可以看看~

公司财务管理流程管理，88页的财务管理手册怎么做

财务部管理手册（88页完整版）

目录：总共6个章节，6万余字

内容：主要包含了财务管理中的组织架构、岗位职责的设置、工作权限的规范、还有重点环节、流程的管理

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（3）会计岗位的规范

直接上级：财务经理

直接下级：无

职责概述：做账、报税、报销

岗位职责：负责公司的账务处理、编制会计报表、进行月末结转等等

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、财务部管理规范树

企业采购、生产、销售、库管、投资、融资、内部管理等环节的管理与控制的要点

六、财务部关键工作流程与管理规范

（1）应收账款管理规范

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（2）仓库管理规范

（3）资金管理规范

（4）预算管理规范

篇幅有限，财务部的管理手册就先给大家整理到这里了，有完整的，希望能帮到大家。

作为一名企业财务人员，不管是普通的会计，还是财务经理，都要按章执行，把财务工作中的风险降到最低。不管是什么样的财务工作，都要细心才行。

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本文来自作者:常悦销售向薪力，不代表小新网立场！

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