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投产比怎么算举例说明，直通车投产比多少盈利

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谈及直通车投产比，几家忧愁几家喜！确实是会有很多同学的直通车投产比比较低，是因为技术不好。更多时候可能会是因为产品不够强。今天我们主要来探讨一下，如何通过我们的细节管理，提高直通车的投产比。那么什么是直通车投产比呢？简单来讲就是花了多少推广费用，产生了多少成交的比值。那我们一起来看一下下图案例。

投产比怎么算举例说明，直通车投产比多少盈利

相信很多同学对这个数据羡慕不已。那么八点几的投产比数据就一定好吗？那么投产比还和我们的毛利率有关。八点几的投产比，可能还不如四点几的投产比。当然这是从两家店铺来讲的，同一家店铺来讲，投产比越高，肯定是数据越好的。那么在这里我们简单来算一个公式。直通车投产比的盈亏平衡点=1/产品的毛利率。举例说明一下。如果你的毛利率是50%，那么你的盈亏平衡点就是2。那么如果你的毛利率是40%，那么你的盈亏平衡点就是2.5。所以并非是投产比高的，就一定比投产比低的数据效果差。反而言之高投产比，并不意味着一定是赚钱的。还要来结合自己的店铺的产品毛利率来看。

那么我们如何通过细节优化提升直通车的投产比呢？首先我们一定要找到亏钱的点在哪里，赚钱的机会在哪里。那么我们就要来看一下直通车后台的数据报表，给我们的店铺数据做一个把脉。

第1步，打开直通车后台数据报表。 投产比怎么算举例说明，直通车投产比多少盈利

接下来给大家分享另外一个有效提高直通车投产比的小技巧。大家可以来看一下我们的计划中有智能推广有没有使用起来？如下图所示。 投产比怎么算举例说明，直通车投产比多少盈利

很多同学使用了智能推广，但是效果不好，所以就停掉了。但是大家可否知晓智能计划的分配逻辑。同一个产品在不同的智能计划中表现的效果是不一样的。也就是说系统给到我们同一个产品，不同计划匹配不同的人群以及匹配不同的关键词。我们在一个计划中表现不好，并不意味着我们在其他计划中表现不好。所以我们只需要把我们的核心的产品放到智能计划中来进行推广。对于不好的计划，我们可以降低预算，甚至停止推广。对于投产效果好的计划，我们可以相应的加大预算，提高出价。

 

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