他从小就是一名学霸，长大却成了一名默默无闻的中专教师。他本可以抱着安稳的教师饭碗度过余生，谁承想他却在不惑之年毅然选择白手起家，创建中兴。他自创业初便有着一位实力不凡的对手。但他仍带领中兴在中国通讯行业异军突起。他擅长抓住机遇，很快便在中国通讯市场占据有利位置。中兴在今年更是突破1000亿营收。他年逾古稀才退休，中兴却在他离开后不久便遭受了灭顶之灾。为了挽救心血，他再次出山。
他就是中兴通讯创始人侯为贵。
年轻时的侯为贵，在一所中专任教。日子虽然清贫，倒也算安稳。任谁也无法将这位小教师和后来在中国通讯市场呼风唤雨的企业家联系起来。可是命运似乎特别喜欢跟他开玩笑，轰轰烈烈的文革使得学校被迫关停，学校转化成了航天部设立在西安的691厂，侯为贵也理所当然的变成了一名工人。
从小就是学霸的侯为贵学东西飞快，他从最基层做起，从工人，到车间主任，再到技术科长，稳扎稳打地走好了自己的每一步。
侯为贵的创业生活很大程度上可以说是被逼出来的，自己在企业工厂里任职的时间久了，位置高了，难免要出去出差，和其他企业进行交流学习，在上世纪70年代，各种新兴技术还未完全兴起之时，出去交流的侯为贵心中难免也会蠢蠢欲动，总想要抓住一些市场新机遇做出一番事业。
691厂派他去美国引进技术和设备的那段日子尤其难忘，在美国的所见所闻，不仅大大开阔了侯为贵的眼界，也让他认清了当时的中国在技术水平上和其他发达国家的差距，差距之大，简直是云泥之别。在那种背景下，侯为贵无法坐视不理，强烈的民族责任感促使他走向了创业之路，开始寻求中国在新兴技术方面的发展。
他怀着满腔的报国热忱，成功说服了领导南下港深引进技术。他曾在1984年考察深圳，本想创建一家芯片公司，最终还是因为投资过于昂贵而放弃了。在上世纪80年代的中国，研究芯片技术的成本堪称天价，侯为贵不得不放弃这个计划，这也为他后来的创业生涯埋下了一生的遗憾。
最终，他还是先从最简单的加工制造业入手了。彼时的侯为贵也意识到了关键的一点，香港的人工太贵，而内地却拥有大量的廉价劳动力，香港许多厂商也都更乐意把订单转移到内地进行加工，他嗅到了加工贸易的商机。
1985年，691厂就联合香港运兴电子贸易公司和深圳广宇公司成立了合资企业，于是中兴通讯的前身，深圳市中兴半导体有限公司就此成立了。企业刚创办不久，侯为贵就感受到了明显的不对劲，加工贸易虽然订单量充裕，看似声势浩大，可是最后落在内地的利润却屈指可数，加工一台电风扇的利润竟低至几毛钱，大部分利润都流进了港商的口袋，这也是没办法的事，毕竟香港那边掌握着核心技术和专利，内地的加工业不过是赚些手工费，说到底还是替人打工，非常不值当。
在生产电话机的过程中，侯为贵敏锐的感受到了在中国发展通讯业务的巨大潜力，彼时的中国通讯市场正被许多国外通讯巨头垄断，瑞典爱立信、法国阿尔卡特、德国西门子、日本富士通，这几个成熟的通讯品牌牢牢盘踞在中国，想要开创出中国自己的通讯品牌谈何容易。但是侯为贵并未因此退缩，他成立了深圳研究所，开始偷偷组织人手研发小交换机。为了避免和那些大通讯公司产生正面冲突，侯为贵选择主要针对农村市场，推出了第一代程控交换机。事实证明他的决策是正确的，交换机一度受到人们的追捧，为中兴带来了可观的利润。
可是很快，合资企业的内部就出现了分歧，香港的企业与内地在道路发展问题上产生了严重不合，双方很快就不欢而散。侯为贵自掏腰包创办了中兴维先通，准备出来单干。作为我国最早的一批企业家，侯为贵的创业历程并不如想象中一帆风顺，尤其是在创业初期，一个初见雏形的小企业是很容易被人轻视的，前期的中兴基本是在卑微中过渡的。于是他又和自己的老朋友691厂、深圳广宇工业公司共同创建了中兴新通讯设备有限公司，开启了新征程。
侯为贵的创业生涯能够如此平稳上升，有很大一部分原因是他擅长抓住机遇。他总共抓到过三个最重要的机遇，即：CDMA、小灵通和手机。
CDMA是当时新推出的更高质量的无线通讯技术，初次涉及CDMA领域时，侯为贵并不像华为一般激进，他选择了小部分投资，稳步跟进，当CDMA在市场上展现出一片大好趋势时，侯为贵果断和联通携手开发CDMA项目。华为的任正非和他的想法不谋而合，也迅速跟进研究。只不过两个人的行事方式却大相径庭，当过兵的任正非办事大胆，勇于尝试，他投入重金开发CDMA2000，当过老师的侯为贵却更相信稳中求进，他相信CDMA95相较于2000并不差，并且也更加实惠，更有发展潜力，可以为之后的CDMA技术研发打好基础，因此他选择在CDMA95的开发方面下功夫。事实证明他的决策是正确的，CDMA95的表现相当出色，当年通讯行业的经济并不景气，华为和众多通讯公司一样承受着巨大的压力，侯为贵却带着中兴一步一个脚印，稳步前行着。
小灵通刚刚踏入中国市场时，很多通讯公司都并不看好它，只有侯为贵坚持将小灵通纳入中兴的主营范围。这次的他力排众议，为中兴争取了新一波的机遇，国家政策的调整使得国民对小灵通的需求激增，中兴再次狠赚了一笔。
很快，侯为贵又瞄准了手机市场。他的老对头任正非再次和他的想法重合，二人又较上了劲。侯为贵相信中兴多年积攒下的通讯经验会在手机研发上大放光彩，于是他火速进军手机市场，并很快占据有利位置。目前中兴的手机销售额已经占其企业总销售额的百分之20，不可谓不可观。但是中兴并未在手机领域过多深入，目前主打老年机的推出。因此中国手机市场上仍是华为占据主导地位。中兴则是专注于老本行，即通讯技术的研发创新。这两年中兴紧紧抓住了5G的发展机遇，又是不动声色地大赚了一笔。只是中兴向来低调行事，常常被人忽略掉它强大的实力。
侯为贵和任正非的较劲远不止于此。两人都坚信人才战略的重要性，因此当年常常看到两家抢人的情况，华为仍然是秉承着任正非一贯的勇猛作风，愿意一掷千金吸引人才，侯为贵则相信笨鸟先飞的道理，他想要比华为先去清华举办招聘会，没想到华为比他更早！甚至许多看起来已经是中兴板上钉钉的人才，也跳槽去待遇优厚的华为。不过侯为贵仍旧是乐呵呵的，他和任正非两人虽是对手，却更像老友，既是互相忌惮，却又互相敬佩。外界盛传“华为是狼，中兴是牛”的说法，这两种形容对两位老企业家来说也很贴切，任正非身上流淌着军人的血性，华为的风格也就更加狠厉，冒险，激进。而侯为贵则是像一位儒雅的文人，不偏爱冒险，更愿意脚踏实地，活在当前。一位是中华复兴，一位是中华有为，这二人都以不同的方式为中国的通讯发展做出了不可磨灭的贡献。
侯为贵兢兢业业一生，将自己的半生光阴都贡献给了中兴，中兴就像是他的另一个孩子，早已融入了他的生命，不可磨灭，不可分割。在中兴任职的三十多年，他对待下属温和宽容，行事内敛低调，在人们的心里树立了良好的形象。但他过于保守的作风却也让他错失了重要机会，比如芯片研发，当年由于资金问题和保守作风，中兴在芯片研发上迟迟没有进展，直到现在，芯片还是几乎完全受制于人。
他直到74岁才退休，可是中兴却在他离开后的两年遭受了前所未有的重创，由于中兴几年前违反了美国对伊朗的出口禁令，向伊朗出口了一批带有美国软硬件的通讯产品，这件事让美国抓住了把柄，彼时的美国正在发动贸易战，想要借此事大做文章，竟直接断了中兴的芯片供应。这件事对于中兴来说，简直是灭顶之灾一般的打击，于是彼时刚退休两年的侯老爷子，只得为了自己一生的心血，委身前往美国斡旋。那年他76岁，赶往机场的瘦弱背影令人心痛。他的这次交涉成效明显，3个月后，美国终于传来了封禁解除的好消息。
这就是侯为贵，他拥有敏锐的目光，强大的感知能力，能够迅速抓住市场上的机遇，他温和从容，谦和内敛，能够得到人们的好感，在他30年来呕心沥血的付出中，中兴逐渐发展壮大，现已跻身为中国最大的通信设备上市公司。侯为贵，听起来总不免让人想到以和为贵，在不断变换的时代背景下，他能够保持初心，以和为贵，顾好当下，在稳定中谋求发展，这是一种多么宝贵的心态。你可以说是时代造就了侯为贵，也可以说是他改变了中国的通讯时代。
参考文献：
[1]维基百科
[2]证券日报《中兴通讯创始人侯为贵将不再参选新一届董事会》2016年1月8日
[3]央广网（北京）《中兴董事长侯为贵即将荣休，曾与任正非缠斗20年》2016年1月8日
[4]中国新闻网《中兴通讯将更换总裁史立荣等三名顶层高管》2016年4月6日
[5]国资报告杂志《侯为贵：混合所有制的先行者》 2019年7月222日
四个题目：《中兴老板侯为贵，43岁白手起家开创千亿通讯传奇，曾在中专任教》
《侯为贵和中兴的不解之缘，43岁开始创业，营收破千亿》
《一个中专教师的逆袭之路，43岁的侯为贵如何创造中国通讯传奇》
《中兴创始人侯为贵，性格低调内敛，闷声怒赚1000亿》
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