奖励制度模板员工的奖励方案

激励制度

[xxxx-20xx-006]

第一章 总 则

第一条 目的

为形成良好工作导向,对日常工作中出现的先进或后进个人和集体及时进行激励,保证公司各项管理目标顺利完成,特编制XX公司激励管理制度,请相关部门及人员严格遵照执行。 员工激励机制有哪些 员工奖励制度与方案

第二条 适用范围

XX公司。

第二章 激励管理的原则和分工

第三条 激励管理的原则

一、 奖励为主,处罚为辅的原则;

二、 精神奖励为主,物质奖励为辅的原则;

三、 处罚以“不贰过”为基本原则;

四、 即时奖励和定期奖励相结合的原则;

五、 激励必须符合《员工守则》相关规定。

第四条 激励管理的职责及分工

一、 总经理

1. 确定公司激励方向;

2. 领导改善推进办公室进行激励管理;

3. 负责组织评定小组进行公司级奖项评定。

二、 改善推进办公室

1. 负责公司级部门、班组、个人激励方案的制定;

2. 协同各部门激励方式同公司的一致性;

3. 审核部门激励方案的可行性;

4. 组织评定小组进行评定;

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1. 评选要求

1) 部门标准根据公司标准确定;

2) 各项奖项标准必须全部满足条件方可作为候选人参加公司评选,无人满足时奖项空缺;

2. 评选原则

1) 改善推进办公室负责各项候选人资格审查并提交候选人名单;

2) 由总经理、改善推进办公室主任、各部门负责人组成评价小组投票确定;

3) 评选结果通过季度改善会议颁奖并进行激励; 员工激励机制有哪些 员工奖励制度与方案

3. 年度奖项 员工激励机制有哪些 员工奖励制度与方案

1) 公司不再进行年终奖项评定,根据总公司要求设置提报,由总公司统一发奖;

2) 年度奖项评选候选按照月度或季度奖项获奖情况自行产生。

第五章 附 则

第二条 本制度请各部门严格执行,改善推进办公室负责监督落实,并对出现的问题进行及时通报处理。

第三条 本制度自公布之日起执行。

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