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易趣网怎么样（易趣是正规公司吗）

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据读创财经昨日报道，与阿里同年创立、曾经拥有80%市场占有率的昔日电商巨头——易趣网已经被很多人淡忘，这两天重回公众视野，却是因为卖家的投诉。易趣曾发公告称，服务器将于11月26日至12月9日进行维护调整，期间各项业务将受到影响。然而，自官方通知的服务器恢复日期已经过去了一个多星期，卖家仍然无法提现。

平台停服、卖家无法提现意味着什么？大家都心知肚明。在新闻报道中，我们时常能看到互联网企业在经营困难、倒闭或跑路前，经常都会上演这样的戏码。当然，目前尚不能断言易趣也面临着这样的结局，但是曾经风光一时的易趣现在没落了，却是一个不争的事实。

易趣的停服其实标志着中国互联网模仿时代的结束。1999年，毕业于哈佛商学院的邵亦波和谭海音回国创立了“中国版eBay”易趣网，那正是中国互联网兴起的年代。不只是易趣，很多中国互联网企业都在模仿，都在对标，都毫不讳言自己是某个著名企业的中国版，其中也包括现在的互联网三巨头——百度、阿里和腾讯，它们分别可以称为中国版谷歌、中国版亚马逊，腾讯的那只小企鹅原来叫做OICQ，更是把对标企业的名字ICQ直接“装”了进来。

正是这个原因，人们说中国互联网不具备原创性。不过人类的很多发明其实也都建立在借鉴、改进的基础上，对于别人的优秀经验视而不见并不明智，也未必是一种美德。因为模仿并不可耻，模仿也不是万能的，问题的关键在于，是简单的照搬还是能够创造性的发展？所以我们看到，二十年之后，情况发生了很大变化，有的强大到超越了模仿对象，比如腾讯；有的公司却衰落了，比如易趣。

关于易趣的失利，媒体评论中用得最多的词就是“水土不服”，背后实际上就是暗指其生搬硬套，这其中最大的失策当属收费模式。易趣最初对卖家采取与海外同步的收费政策，商品上架都要收取费用，与其同时面世的淘宝采取的却是免费模式，由此吸引了大量用户、攒足了人气。除了免费政策，淘宝还针对国内支付信用不完善的国情，开创性地推出了支付宝，解决了买卖双方的后顾之忧。从某种程度上来说，阿里的成功与易趣的衰落，正是对模仿应具备什么态度的最好注解。

由此可见，一个时代的结束意味着另一个时代的开始。中国互联网企业从最初的单纯模仿，走向模仿中创新，最终走向了商业模式的输出，这意味着，别人也开始模仿我们了。

就在前几天，亚马逊宣布“当日送达”和“次日送达”服务已经覆盖美国8000多个城市，这一次服务扩张不只涵盖大城市，还包括了较小的城市和小城镇。而在去年春季，亚马逊的当日达服务还仅仅覆盖1000多个城市。有评论就指出，亚马逊此举是在模仿京东，为的是向用户提供更好的购物体验，并以扩大服务范围压倒竞争对手；阿里的支付宝也早已走出国门，不仅打入了日本、德国、新加坡等发达国家市场，并且还帮助东南亚地区的一些国家开启了新的电子商务时代；而可以随时随地借还的无桩式共享单车，更被认为是中国互联网企业的原创。

中国古人云：学我者生，似我者死。从模仿中借鉴，在模仿中审时度势、灵活变通，直到进入化境开创出自己的商业模式来，才是对待模仿的正确态度。

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