企业优化资源结构,什么是优化资源配置

企业:优化资源配置,把牌打好

财经杂志发表《陆奇举刀,百度第三次重组内阁》一文中提到:如今的百度,战略、业务和组织梳理完毕;陆奇的变革将进入深水区,触及既得利益洗牌、再造企业文化根基。

前几年陆奇接手的百度,是一个虽然依旧强大,但已经千疮百孔的巨兽。魏则西事件和莆田系、竞价排名模式遭遇巨大挑战、涉嫌赌博推广、内部贪腐成风。

可以说,陆奇接手的是一副坏牌,人们对待坏牌的不同态度,会导致出现迥然不同的结局,但是陆奇打出了好的结果。

企业优化资源结构,什么是优化资源配置

刚上任的陆奇,就让百度迎来史上最密集的一次人事变动,多名高管离职调任。在组织结构上,百度医疗、百度外卖消失,百度金融分拆,百度国际即将分拆等等。

这是一次非常罕见的高难度的大规模调整。但是陆奇做到了,仅仅一年多的时间,股价的从500多亿美元增长到970多亿美元,百度在陆奇的带领下已经走出了低谷。

陆奇对百度的一系列调整,实际上就是一种资源的优化配置。资源的配置的实质是权衡取舍,在取舍之间实现利益的最大化。类似的故事,早在春秋战国时期,就有了“田忌赛马”,孙膑也因此收到齐威王的重用。

可见,权衡利弊,优化资源配置对一个人,一个企业的发展至关重要。

企业优化资源结构,什么是优化资源配置

每个人、每个企业的发展都不会是一帆风顺的,都会遇到各种各样的困境。对于一个企业来说,很可能遭遇利润太低、资金短缺、人才储备不足、不具备核心竞争力等问题,让企业管理者焦头烂额,彻夜难眠。

但是市场优胜劣汰的竞争机制,,必然导致一部分企业的破产倒闭。一般说来,那些在同行业中科技水平不高,生产效率低,经济效益差的劣势企业,会因其产品和服务缺乏市场竞争力而遭淘汰。因此,从资源配置这个角度看,归根到底是看有没有实现生产的高效率,高效益,资源配置是否合理。

在做配置的过程,有所得,必有所失,这导致决策取舍很难。但在选择的过程中,也有一些规律可循,一般情况下,手头上的优质资源越多越好。我们可以清楚的看到面临选择时的约束条件,尽可能最小化需要付出的代价,趋利避害,让利益最大化。

 

企业优化资源结构,什么是优化资源配置

 

 

生活反复无常,每个人和每个企业都有抓到坏牌的时候,或者是因为本身所拥有的条件不好,或者只是在行走的过程中遇到了阻挠。但这些并不意味着牌局就已经定了,相反,只要运用得当,满手坏牌依然可以成功。

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