抖音直播社群运营通案——打造抖音直播团队
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一、抖音直播的组织架构
初始结构
? 定义:刚接触抖音直播3个月内的商家,具备基础的直播能力
? 特征:新手阶段,团队结构简单,团队中一人可身兼多职
? 结构:项目负责人-直播团队-店铺团队
直播团队一主播|副播|运营
店铺团队一美工|客服|仓储
二、抖音直播的各岗位描述
直播团队
? 主播
一场直播的主导者,亦是直播间的核心应具备选品逻辑、销售转化逻辑、数据分析逻辑等思维对产品足够了解,对直播节奏把控到位
? 副播
一场直播的辅助者,配合主播完成直播应具备与主播相应的思维逻辑,情商高能和主播产生完美配合,必要时成为备用主播
? 场控
一场直播的推进者,配合主播完成直播应具备直播节奏感,对直播整体进度了然于胸能够顺利的推进直播节奏,完成前场配合和后场调度
? 中控
一场直播的价格把控者,配合主播完成直播应具备数字敏感度,把控和调整直播价格与库存释放
? 运营
一场直播的流量、内容、活动、用户的维护者应具备流量来源、直播内容、营销活动策划用户答疑的应对能力,跟进各项进度的落实
? 助理
一场直播的基础辅助者,帮助主播完成直播,做好基础工作的辅助。
视频团队
? 策划
短视频内容的策划者应具备创作能力内容、产品、人物、事件文案能高度关联,对短视频的内容质量负责
拍摄
短视频视觉的呈现者应具备摄影能力,空间、时间、光影、场景、环境,风格能够灵活运用,对短视频视觉负责
? 剪辑
短视频成片的调整者应具备调整能力,连贯性、节奏感、观赏性能够合理发展,对短视频的最终呈现效果负责店铺团队
? 选品
店铺与直播产品的选择者,应具备产品趋势分析能力对产品价格、卖点、质量敏感,能有效分析产品的潜力直接影响店铺与直播的产品转化率
? 美工
产品视觉效果的制造者,应具备产品审美能力对产品卖点,使用场景,空间构图敏感度能制作出对客户具有视觉冲击力的产品效果图
? 客服
店铺的维护者,客户的疑问解决者应该具备强大的心态,能够应对客户的疑问并给予解决方案
?仓储
货品的管理者,对货品的入库出库负责应具备产品管理能力,及时有效地盘点库存与订单物流发货
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