抖音啤酒运营技巧和方法

9 个关键问题,快速读懂做抖音必备的营销科学

作者 | 晶敏

在商业环境日益复杂的当下,品牌的焦虑很多时候来自于不确定——

今天发了一支视频,不确定是否被目标用户看到;明天推了一款新品,不确定是否会成为爆款……种种不确定因素叠加,使得品牌预算投入的效果难以衡量。

相信每一位操盘手都希望看到,自己花的每一分钱都能为品牌积累资产。但在日益复杂的商业环境下,想从海量的用户触点中梳理出有效的路径并非易事。看不到投入和效果之间的关系,决策就变成“随机押宝”。长此以往,营销目标与经营目标逐渐脱节。

有效的营销不会只带来销量,但不能带来销量的营销,一定不是好营销。品牌预算会被“浪费”,归根结底还是因为缺乏科学的衡量指标、高效的资产管理和科学决策的能力,而这也是品牌“降本增效”的障碍。

在抖音营销与经营深度一体化趋势逐渐加深的背景下,巨量引擎营销科学在前几天的引擎大会上,基于“经营诊断”“资产管理”“整合决策”三大核心能力,发布全新产品能力矩阵,包括品牌力SCI 2.0、商品 5A、爆文分析、新品推爆、搜索Journey、 GTA to Media 等。

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品牌形象本质上是用户对品牌的印象。了解品牌形象,最直接的方法就是去问用户怎么看品牌。但过去很长一段时间,品牌没有办法和足够多的用户直接沟通,导致品牌形象一直是模糊、片面的。

而在互联网时代,用户表达的机会不断增多,但也非常分散。想要在某个平台看到全面的用户反馈,前提是用户基数足够大。

抖音目前的 DAU 达到 6 亿 。用户每天都在平台上浏览、搜索、购物、评论,正是这些他们的声音,构成了「品牌形象洞察」的基础。

巨量云图产品负责人隋鹏宇提到,“我们在抖音生态下借助用户的表达,能够把抽象的理论变成产品化的能力。品牌形象好了,就意味着有更高的品牌溢价,这个效果也是可以验证的。”

在这个基础之上,营销科学总结出四个与品牌关系最密切的指标,且这些指标都是根据生意预演的。为了验证这套模型的有效性,营销科学与大量品牌做了测试。发现优化指标后,品牌的客单价、转化率、NPS 均有不同程度的提升。

海尔智家旗下的家电品牌统帅在做年轻化转型时,想增加品牌在 Z 世代人群中的心智,因此将品牌形象中的提及量作为核心指标。在品牌发布会期间,统帅使用巨量云图的品牌形象洞察功能,圈选并激活沉默人群,定位热门话题点,结合线上达人同步直播,用巨量千川为直播间引流,最终提及量提高 370% ,更有效率地完成了品牌焕新目标。

SCI 品牌力 2.0 通过科学的指标让品牌力对生意的提升路径更加清晰,帮助品牌做出更准确的经营诊断。而针对“资产管理”方面,巨量引擎推出了「商品5A」、「爆文分析」、「新品推爆」三大能力。

Q3

商品 5A 相比品牌 5A ,如何做到更精细化的人群经营?

商品 5A 可以说是千呼万唤始出来的产品能力。

人群是品牌最核心的资产。品牌 5A 模型经过多年实践,已帮助不少商家积累人群资产。但随着抖音商业化程度加深,品牌对人群的洞察需要越来越具体和强烈,想看到每一款产品背后的人群流转路径。现在,营销科学通过技术升级和数据整合,正式推出商品 5A 。

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爆文 2.0 的能力一定程度上建立在 5A 的基础之上。A3 转化率才作为关键内容指标,对于生意增长有直接作用,由它定义的爆文能更加有效助力生意增长。

此外,营销科学还推出了“内容实验室”,帮助商家提取种草效率高的内容的共性标签,包括内容形式是测评还是明星,强调的卖点和痛点是什么,提到了什么热点趋势。商家了解这些特征后,根据自己的需求输入标签,就能直接生成视频。这样一来,即提高了内容的准确性,也能帮助商家节约资源和人力成本。

Q5

新品推爆能力如何不浪费每一个好商品的价值?

爆文为内容场提供确定性,而内容最终要为生意目标服务。抖音的内容场 货架场,为品牌商家提供了区别于传统电商的上新路径。说到这里,不得不提它的新品推爆能力。

在抖音生态下孵化新品的完整路径包括机会洞察、新品测试、爆款打造。营销科学在各个环节都提供了解决方案,比如选品阶段的行业洞察、新品实验室,帮助品牌科学选择更适合这个平台的好商品,以及推爆阶段的场景运营下的趋势新品营销等等,帮助品牌一站式推爆新品。

举个例子,在各类传统电商平台都处于细分赛道头部位置的福佳白啤酒,面临增长乏力的困局,而抖音平台酒类生意增速迅猛,与福佳现有的产品组合高度匹配。为了找到明确的生意增长点,福佳使用趋势洞察功能,全面了解抖音啤酒大盘现状、用户需求和细分类目趋势。最终,挖掘到果味精酿这个蓝海赛道,并结合自身产品组合,推出蜜桃味精酿和植萃精酿两款新品。

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Q8

更易上手的极速版,如何帮助成长型商家快速破圈?

针对成长型商家,营销科学推出了巨量云图极速版。成长型商家大部分是初创品牌和白牌,对于销售规模增长的需求比较迫切。所以极速版的操作更易上手,直接给出可迅速落地的方案和建议。

因此,极速版的数据维度会更加聚焦于生意增长,且简洁灵活,可以整合跨账号、跨主体,甚至跨品牌的数据。比如通过搜索词洞察,直接给出搜索广告投放的方案。

在人群资产层面,除了5A极速版会更加关注垂类人群和场景洞察。以服饰商家换季上新场景为例,极速版针对它做了换季温度人群包,让商家可以看到哪些地方准备入夏,以优化上新及投放节奏。

为了持续高效地帮助商家在短期内实现垂类人群破圈和 GMV 增长,极速版在人群、商品、内容经营等方面,一直在不断优化迭代。一方面,探索更丰富的场景化解决方案,包括换新季、节日、上新、大促等等,并基于场景提供更垂直、精准的人群洞察。另一方面,在增加即时销量的基础上,提供商品全生命周期的策略。

“比如选品期如何进行商品机会洞察,新品选定之后的冷启动期如何培养成长,商品潜爆期如何进行潜力爆品诊断、并通过整合人货场策略做好商品打爆?还有直播场景下,怎么通过经营诊断,更好的去引流、排品?这些经营痛点我们都会通过持续深化产品能力来解决。”巨量云图极速版产品负责人李星征告诉刀法。

此外,极速版还在优化沉淀投放方法论,让商家看到行业内各个品牌的玩法和策略,以及抖音生态内的流量竞争环境,指导投放策略的制定。

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从巨量引擎营销科学看品牌经营的未来

Q9

商家和平台都在成长,营销科学如何持续优化,以满足商家的增长需求?

过去一年,降本增效是营销最重要的主题之一。当品牌商家都在思考如何用更少的预算获得更多效果时,营销科学就显得尤为重要。

抖音正在被越来越多的商家视为增长引擎。除了看中其内容-电商的独特生态之外,也与它持续不断与商家共创营销策略,提供工具有关。这次营销科学能力的全面升级,更是直面经营痛点,从内容场到货架场,全面增加生意的确定性。

而品牌版和极速版的不同特征,更是能满足不同发展阶段的商家需求。值得注意的是,公司规模不是选择工具版本的唯一标准,商家可以根据自身的能力短板来选择。

对于营销而言,没有一套方法论是一成不变,营销科学新产品能力背后的核心,其实是迭代能力。就像从品牌 5A 到商品 5A ,通过调整指标,不断让营销和经营靠拢。爆文也紧紧围绕 A3 种草效率,对生意转化更有指导意义。

随着商业环境的变化,对于内容、生意的指标体系会不断更新。抖音之所以蕴藏着巨大的商家机会,在于它一直在迭代更新,以至于能够及时发现,甚至创造趋势。

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