我在抖音电商卖鲜花,从每天5单到年入千万
花好月圆是【南无春风】的店铺爆款
凌晨睡觉早上6点就起床,已经成为诗蝶近期的生活习惯,每天只能睡短短几个小时,即便很疲惫她也乐于定时出现在直播间同大家分享自己的美学心得。
在她看来,花和空间的搭配,就像人穿这件衣服后该搭配一双什么样的鞋子一样自然。消费者们对生活品质的追求也在逐步提高,大家早从“收到花就很开心”的时期过渡到对插花、修剪、高低和颜色在空间中的搭配都有要求。
区别于大众市场的产品和精细化的品牌定位,让她用一年半的时间实现粉丝量700到70万的增长,同时,GMV也从第一年的200万跃迁至第二年的超2000万。
当提及做账号时,看似顺利的诗蝶也有属于自己的瓶颈期。
“有一段时间到一个阶段就停滞了,我们正常上新、拍视频和直播也没有什么突破,那时抖音电商的官方小二就帮了我们很多,每天都会通话很久为我们分析账号运营思路。”
高质量的产品、明确的品牌规划和抖音电商官方的运营人员,跨行创业在这样的组合式帮助下也可以顺利进行。
【南无春风】越走越稳,诗蝶现在拥有了属于自己的3000平专业工厂以及100名员工的团队,也有了属于自己的一份笃定。虽然遥远的理想尚未实现,但是现在的她站在了再次出发的起点,在抖音电商平台找到了自己施展的天地。
“花二代”白手起家,A级鲜花在电商平台大展拳脚
当95后阿阮刚回到昆明做鲜花电商时,家里人都觉得她在”过家家”。
鲜花批发,是她家父辈做了三十余年的家族生意,家里曾经为人民大会堂和奥运会供应鲜花,同时在昆明斗南市场拥有丰富的鲜花产业链资源。
2020年阿阮辞掉北京大厂的工作,回家一头扎进了抖音电商直播卖花。最开始的时候,她和男朋友每天从早上9点直播到晚上12点,却只能卖几扎鲜花。家里人都不理解,只劝她早点放弃。
选择创业做电商的初期,对阿阮来说并不好过,【小阿阮】店铺每天只能看到进账50到60块钱,目标只有“希望今天比昨天强”。
“家里人都说如果想做鲜花,就还是和他们一起做传统批发,但我们对电商这个行业是看好的,所以选择咬牙坚持。”
【屋檐的花园】的自营花圃园地
成为抖音电商的爆款,也要承接住爆款带来的压力。当时店铺一个小时就卖掉20万单,相当于一个月的库存。存货完全无法支撑,连同工人和包装也都无法跟上这样的订单量。货源不足的情况下,张志敏只能大规模寻找江浙沪区域的供应商,最忙的时期,在她仓库里打包的工作人员要超过100人。
伴随着整个团队在曲折的经历中成长,张志敏的【屋檐的花园】慢慢成功渡过了最早的爬坡期。
她也逐渐摸索出些抖音电商的规律,在抖音电商小二的持续帮助下,搭起了成熟的账号框架。
在张志敏的规划下,卖货以直播为主,而短视频则是讲解养护花草的知识类科普,不做硬性推广,从而吸引新粉丝,也保持了老粉丝的粘性。这些都成为张志敏做抖音电商以来的心得体会。
发展的时候,即使问题再棘手但总有头绪可循。但当销量数据都进入瓶颈期后,营业额始终无法突破,想要另辟蹊径却不知该何去何从。
在她和团队每天为瓶颈期苦恼不已时,抖音电商的官方运营人员帮他们提供了思路。
张志敏本就是苏北人,又在江浙沪地区扎根多年,然而抖音电商官方小二跳出既有思维,建议他们走出江苏基地,地域气候是限制鲜花生长的重要因素,夏天热冬天冷不利于花苗生长,不如去昆明试试看,那里四季如春。
虽然江浙沪有“包邮区”的物流优势,但全国最大的鲜切花产业链和供应链都在云南,这里靠近原产地的经营优势是其他地区无可比拟的。
这是她之前从没想过的办法,带着团队到昆明实地探访一圈,发现不用再用季节区分淡旺季,店铺突破瓶颈期就有了方向。
到昆明办基地不足一年,店铺【屋檐的花园】的体量迅速增长,从曾经的江苏单个基地50亩到全国三个基地达到了1100亩,营业额也从平均一天两三万的金额直接达到了日均二十万的量级。
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对于过去三年而言,这个春天是个独特的春天,抖音电商将陪伴昆明鲜花园艺产业带商家,一起共赴这场春天的约会。
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