张一鸣的人生经历（南开大学滨海学院）

张一鸣，北京字节跳动（bytedance）的创始人、CEO，今日头条创始人、原CEO。该公司推出了基于数据挖掘的推荐引擎产品“今日头条”和内涵段子、火山小视频、抖音、悟空问答等产品。2019年3月，张一鸣以162亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第70位。2019年4月18日，上榜美国《时代》杂志（Time）2019年度全球百位最具影响力人物榜单。

张一鸣的人生轨迹图

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张一鸣年表

1983年，张一鸣出生于福建省龙岩市一个事业单位家庭，小康家庭。

2001年，张一鸣考进天津南开大学先后就读于微电子和软件工程专业。

2005年，张一鸣毕业于南开大学软件工程专业。

2005年，张一鸣毕业后组成3人团队，开发IAM协同办公，市场定位失误导致第一次创业失利。

2006年2月，张一鸣进入旅游搜索网站酷讯。作为酷讯的第一个工程师。

2008年，张一鸣离开酷讯去了微软，去微软学习大公司的管理方法。

2008年9月，张一鸣受王兴邀请，以技术合伙人加入饭否，负责技术。

2009年10月，张一鸣开首次独立创业，创办垂直房产搜索引擎“九九房”。

2011年底，张一鸣辞去了九九房的CEO职位，

2012年年初，张一鸣开始筹备“今日头条”。

2012年12月底，张一鸣创办北京字节跳动（bytedance）。

2013年，张一鸣入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”。

2018年10月，张一鸣以650亿元人民币财富位居2018年胡润百富榜第26位。

2018年10月24日，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。

2019年2月26日下午，胡润研究院发布《2019胡润全球富豪榜》，字节跳动CEO张一鸣财富上涨至去年的近3倍，以950亿元进入前100。

2019年3月，张一鸣以162亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第70位。

2019年4月18日，上榜美国《时代》杂志（Time）2019年度全球百位最具影响力人物榜单。

张一鸣语录

”我在大一、大二的时候除了上课之外看了很多各种各样的书，传记占很大一部分。阅读最主要的是对你的兴趣、审美有塑造。看了传记之后，我自己在后来的择业，对我的职业规划更有耐心。你看到很多很伟大的人，年轻时的生活也是差不多的，也由点滴的事情构成，大家都是平凡人。你要有耐心，持续在一个领域深入，会取得对应的成绩。我一直觉得世界上的书，如果只能选择看少数书的话，两类书值得看，第一类是传记，第二类是教科书。”

“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”

“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

“人们看大的东西特别容易无感，对大的转折一般也无感，是事后才感觉到。”

张一鸣对时代机遇的看法。他说，大的浪潮里会有时机，浪潮一定会有，但会有一定的周期，要等待时机。每个人要找到自己的兴趣、志向或者激情、抱负。创业的机会是你用不同的视角看待世界，你看到一些不同的东西，最终，你把它创造出来了。如果你做的不是你的兴趣，可能因为行业的波动就放弃了。如果是你的兴趣，你相信看到的东西，你就能跨越行业或者舆论的影响。

“翻看我的朋友圈，夜生活出现的很频繁……简单来说，我的夜生活，不是在阅读，就是在夜宵。对宵夜的热爱，还是蛮强烈的。民以食为天是硬道理。”

以前我会有焦虑，现在是少了。我以前反复在讲对不确定性的拥抱，不确定性高的话你会焦虑，你老希望有一个确定性的结果，首先你接受不确定性下的最差结果，承认不确定性高是一个无法改变的事实，你就可以更大胆地拥抱不确定性，这时候你反而做的更好。不仅是创业，你做很多事情都要拥有不确定性。

张一鸣分享如何做好CEO：

第一，创新若和旧的事情相容，比较容易扩散，这是创新的相容性。

第二，对投资人的建议，得有自己的主见，兼收并蓄融入自己的经验里，既不能打哈哈对付过去，也不能言听计从。

第三，CEO要把自己做得不好的部分，不断找到合适的人来替代，除了战略部分。

第四，只要你做的事情是有前途的，你做的方法是正确的，你是有分享利益机制的，小公司不会比大公司招人难。

“追求极致”有两个角度。同样一件事，你看到的空间是10分，然后你做到10分，叫追求极致，但你如果看到100分，你只做到60分，在别人眼里已经到极致了。

无法做好选择和判断的时候，就要离远一步，远到用更远的原则，和更长的时间尺度来衡量，这样就清楚了。

以前我们讲春种秋收，要很快看到成效，但这个时代的变化就是，你不需要特别着急收获。你要去想如何把最优的目标推到尽可能远，要去想，你最终做的事情可以推演到多大。

关于延迟满足

龙岩市，又称闽西，位于福建西部，地处闽粤赣三省交界，东临漳州、泉州，南邻广东梅州，西连江西赣州，北接三明。1997年5月撤地设市。

龙岩是内陆邻海城市，是海峡西岸经济区延伸两翼、对接两洲、拓展腹地的交通枢纽与重要通道。距龙岩市区城东2公里的翠屏山麓，有一处喀斯特溶洞，此洞因岩纹似龙而得名“龙岩洞”，龙岩市名由此而来，是中国唯一一个以“龙”字命名的地级市。龙岩市由属部分古漳州北部辖地和属部分古汀州辖地组成。

地处闽西的龙岩，既是革命老区，也是“客家之乡”，可“互联网 ”产业也做得风生水起，出现了王兴、张一鸣、方三文等一大群体的中国互联网界创业新星，被称为“互联网 ”发展中的“龙岩现象”。一座仅有307万人口的福建山区城市，走出了如此多的互联网新锐，不得不说，这是一个奇迹，更是一个特有的现象，那到底是什么样的沃土，才孕育了“干革命走前头，搞生产争上游；拼奥运夺金牌，做网络出精英”的“龙岩现象”呢？

闽商 “互联网龙岩三杰”龙岩三杰

（张一鸣创立九九房的时候，发布了一条修电脑微博）

接着他总跑去修电脑，和女孩在BBS上聊，约出来玩，然后是表白。结果女孩连好人卡都没发，毫无余地地拒绝了他。

室友本想安慰他，但张一鸣反而觉得没什么所谓，表白失败就感觉是“这件事跟你说一下而已，然后你有不同意见，没事，我们接着来。”

张一鸣就继续修电脑，BBS 上聊，约出来玩。

两个月之后，有次出游回来，室友看到两人牵着手。

那个女孩是张一鸣的初恋，后来成了他的太太。

估计100个男生遇到同样情况，有99个会坚持不住溜走了。张一鸣就是剩下那一个。

对于恋爱，张一鸣也是比较专注。遇到了自己喜欢的人，就想尽办法制造机会。而正是由于他不求回报的帮助他人，最终收获了爱情。

张一鸣总结：

首先是认准人，

二是“死皮赖脸”。

张一鸣后来在招人的时候，就是用的这个方法。

张一鸣的工作经历

第一份工作在酷讯

2006年年初，为了解决买不到火车票的难题，陈华做了火车票搜索网站，吴世春发现商机，因此两人共同成立酷讯，陈华是酷讯的创始人兼第一任CEO，吴世春是联合创始人兼第一任COO。3月份张一鸣加入，张一鸣是酷讯网的第一任工程师。

陈华于2008年秋天离开酷讯，张海军2008年末接管酷讯，是酷讯的最后一位CEO。

2006年3月，酷讯获得了联创策源100万美元的投资。几个月之后，又完成了1000万美元的第二轮融资，投资方包括联创策源和SIG。这一年，陈华27岁，吴世春28岁。

到2006年底，酷讯每天有400万次查询，上千万的浏览量，全球排名1000名左右。酷讯公司员工50人，同时维护和升级8个搜索频道。

2007年1月，阿里巴巴以估值1亿美元的价码意图收购酷讯。据说当时投资方联创策源的态度是：“如果酷讯有机会自己上市，为什么要卖给阿里？”那时候阿里巴巴的估值是几十亿美金。7年之后，阿里巴巴在美国纽约证券交易所挂牌上市。如今，阿里巴巴的市值超过2400亿美元。

2007年6月，谷歌也推出了生活搜索。据陈华回忆，当时酷讯做了连续三周的密集宣传，从各个角度批判谷歌的抄袭行径，“主要就是骂谷歌。”

拒绝了阿里的酷讯仍然没有盈利，压力显而易见。酷讯选择了大规模扩张，很快拥有了11条搜索业务线。包括：房产、火车票、机票、酒店、度假、招聘、购物、图片、交友、车、社区。

乐观满满的吴世春回忆，2008年2月，他代表酷讯参加了一场国航的发布会。时任去哪儿CEO庄辰超也在现场。当时酷讯和去哪儿是国航最重要的两家线上合作公司。吴世春说，国航公布的销量数据显示，酷讯比去哪儿略微领先。

然而危机已经悄悄临近。一场席卷全球的金融海啸持续升级。投资方与酷讯创始团队之间的摩擦也在不断酝酿。在酷讯创始人的回忆中，联创策源说酷讯的用户数据增长太慢。SIG方面则认为，酷讯花钱太多，迟迟没有盈利。

此后SIG推荐的CEO空降酷讯。随后的一次董事会上，投资方和创始人之间发生了激烈的争吵。董事会投票决议，吴世春被罢免了COO。

陈华也投了赞成票。回忆当时陈华的做法，吴世春说：“他以为舍弃一个人可以换来一个更好的结局。”陈华觉得是自己太软弱，“当时不知道要去争取自己的权利。”此时，还在酷讯的陈华只挂着CTO的头衔。

陈华在2008年秋天离开。其时，拥有150年历史的雷曼兄弟控股公司申请了破产保护。雷曼兄弟是去哪儿的投资方。那时酷讯被认为是去哪儿在国内最大的竞争对手。

2008年底，张海军接掌酷讯，他已无法改变这家公司的命运。被收购，然后是再次被收购。2015年8月，酷讯被收入美团时，据说估价只有数千万美元。

酷讯创业帮

酷讯在这个世界上只存在了10年。这家巅峰时期只有170人规模的公司，如今走出了30多位活跃的创业者。他们中的大多数成员是80后。

酷讯是他们的曾经，也是这个大众创业时代最具启迪意义的案例之一。

酷讯创业帮名录（部分）

陈华，唱吧创始人，酷讯创始人。2006年3月—2008年9月先后担任酷讯CEO和CTO。

吴世春，梅花创投创始人，酷讯联合创始人。2006年3月-2008年5月担任酷讯COO。

张一鸣，今日头条创始人。2006年3月加入酷讯，2008年离开。曾担任酷讯技术总监。

寇建，去哪儿云事业部CEO。2006年3月加入酷讯，2008年离职。曾任酷讯产品总监。

张海军，蘑菇旅行创始人。2007年8月加入酷讯，2015年8月离职。

先后担任酷讯VP，酷讯COO，酷讯CEO。

陈驰，小猪短租创始人。2009年5月加入酷讯，担任酷讯销售副总裁。

2010-2011年兼任酒店和机票事业部总经理。2011年6月离职。

刘佳，家的要素创始人。2006年7月加入酷讯，2009年2月离职。曾在酷讯担任开发工程师。后担任小红书技术副总裁。2015年创业，获得了吴世春的天使投资。

曾志平，提分网创始人。2006年加入酷讯，2008年离职。曾负责酷讯机票搜索。2014年创业，获得了吴世春的天使投资。

黄浩，趣炒股创始人。2006年10月加入酷讯，2009年8月离职。先后担任搜索组负责人，房产组负责人，机票组负责人。2014年创业，获得了吴世春的天使投资。

第二份工作去了微软

2008年离开酷讯去了微软。但是进入微软的时间很短暂，后因感觉大公司没有清晰强烈的目标，每天都在做一些离用户很远的基础开发，所以，他迅速选择离开。这种不甘于做常规、重复事情的性格也在他日后的创业中一再显现。

回想起加入微软的经历，张一鸣说“有一种的不适应感”。起初张一鸣抱着学习大公司如何协调管理工程师的想法加入了微软，但微软给他留下的印象并不尽如人意。张一鸣觉得微软最初建立的团队以及管理系统很好，在很多工程的管理、培训背后有一套良好的系统作为支持，比如培训的系统、代码权限控制的系统、权限部署的工具系统。由于微软自主开发工具，所以它有一套自己的方案，包括审核标准、开发流程，但是代价就是其效率极低。它对工程的控制的超过了对创意的实现，做的时候你需要很小心。对他们来说最重要的是你遵循流程中的每条细则，条条框框比较多，张一鸣认为不适合特别有想法，特别有冲劲的人。

第三份工作

2008年9月受王兴的邀请，张一鸣以技术合伙人身份加入饭否。这期间，张一鸣在春节前利用中午一个小时写出了自动抢票和买票的小程序，半个小时后就抢票成功。那也也给了张一鸣灵感，“有效地发现信息就是巨大的商机!”。

张一鸣的创业经历

张一鸣第一次创业失败

2005年，张一鸣从南开大学刚毕业，当时的互联网行业已经走出寒冬，阿里巴巴投资1亿元推出淘宝网和支付宝，腾讯和百度也正式挂牌上市。抱着“大公司肯定需要一个强大的协同办公软件”的念头，张一鸣找来两个同学组团开发软件，组成3人团队。开发一款面向企业的IAM协同办公系统。没钱就用口袋兼职用自身技能做任务，平均日入千元。但产品的市场定位失误导致了创业失利，当时协同办公在中国根本还没有发展起来。只是，第一次创业仅持续一年时间，就以失败告终。

创业很大程度上，就是证明自己当时的想法是错误的。空有一腔热血的张一鸣，因为没有进行市场调研，没有确定市场的定位，导致了初次创业的失利。

张一鸣第二次创业 九九房

2012年3月9日，张一鸣创办了字节跳动公司，从此开始了辉煌的财富之旅。

当时的互联网大公司都对内容创业没瞧上眼，反而被张一鸣给看中，然而他团队里100多号员工全是技术人员，没有一个懂新闻的，连个总编辑都没有，因此很多人都不看好张一鸣，但是张一鸣却决定不生产内容，也不去买内容，而是要做内容搬运，通过算法、大数据挖掘，让1000个人看到1000个不同的版本。

这样，成千上万的网站内容就成了张一鸣的信息源，而且是自动获取。在0.1秒内计算推荐结果，3秒完成文章提取、挖掘、消重、分类，5秒计算出新用户兴趣分配，10秒内推送到用户端。正因为如此，自2014年8月推出今日头条，短短90天时间，订阅用户量就突破1000万，等其他几大巨头反应过来，今日头条已经长成为市值110亿美元的庞然大物。

张一鸣的学习能力

张一鸣是个精于计算的人，也理性的可怕。

在身边人的眼中，他总是试图说服人，而非感染人。他说话时语调和语速几乎没有情绪起伏，高兴和沮丧都不轻易示人。如果见面聊天话题是他不感兴趣的，明显显得精神不振；聊得兴起，就滔滔不绝，如果对方说某某公司股价是4毛，他会马上掏出手机查看，纠正说，你看，是3毛6。

今日头条主打内容算法推荐，主张通过机器学习来取代人工编辑，而张一鸣也像一台机器一样训练自己。

张一鸣试过将一天的时间切割成小块，精准地去完成时间表中的每一项计划。经过反复实验，张一鸣发现这样做的效果不佳，张一鸣觉得更大的效率来自于重要事情上做得好，而不是在处处做得好，管理精力比管理时间更重要。

这位程序员立刻调整实验方向，转而探寻自身专注高效的波峰。这一回，张一鸣得出了有效结论：最好的状态是“在轻度喜悦和轻度沮丧之间”，不太激动，也不太郁闷，并且睡眠充足。

张一鸣曾反复表示睡觉是一件特别无聊的事情，但与此同时，他又会保证自己每天必须睡足7个小时，以便获得最佳状态。

张一鸣没有太多情绪化的东西，他过的像台机器，人生周转于找到目标——完成目标，如果失败，就优化手段。

张一鸣喜欢阅读的书

张一鸣为什么喜欢读人物传记？

（张一鸣的微博在创立今日头条的时候，讲得最多的就是乔布斯传记）

张一鸣读的南开大学在天津，不像在北京，可参加的课外活动不是太多。所以张一鸣有很多时间看各种“乱七八糟”的书。他在大一、大二的时候除了上课之外看了很多各种各样的书，传记占很大一部分。阅读最主要的是对你的兴趣、审美有塑造。看了传记之后，张一鸣在后来的择业，对他的职业规划更有耐心。你看到很多很伟大的人，年轻时的生活也是差不多的，也由点滴的事情构成，大家都是平凡人。

【1】多读传记有耐心

张一鸣强调多读传记。他是这样说的“你要有耐心，持续在一个领域深入，你会取得对应的成绩，张一鸣一直觉得世界上的书，如果只能选择看少数书的话，两类书值得看，第一类是传记。”传记对张一鸣的影响是非常之大的，在他后来的选择行业和职业规划上有了更多的帮助。读传记中我们会得到不一样的收获，会得到提醒会让我们在当下的生活中去塑造更好的形象，更明确的规划。

【2】传记有代入感

每个人的一生都只会所以你无法去选择你现在的人生，但你可以通过人物传记去观摩别人的一生。在传记中可以有机会去审视别人的路，可以帮助你带入自己的人生道路。

【3】激发斗志

现在的人不论是创业还是工作，他的选择都会更多而选择越多，你犹豫的机会也就越多。在犹豫不决中，你的斗志就会被消磨掉，而传记它能够激发你的斗志，激发你的志气。选择了你所确定的事业之后，传记能够带给你的就是精神食粮。

【4】具有创新力

想要得到更大的发展，不断创新，不断的往前看。抓住整个时代的机遇。机遇越大，风险越大，机遇和风险是并存的，所以我们要学会等待时机，学会在浪潮中去坚定自己的方向。读名人传记他也是在整个人生浪潮中和他的事业方向中有起有落，要帮助我们更加坚定自己的方向，做到不放弃，不抛弃。

张一鸣为什么喜欢教科书？

教科书的特点就是系统性、结构化和严谨以及比较精炼。但是看上去可能很枯燥。教科书是人类知识最浓缩提炼的书。你对某个领域感兴趣，看泛科普类的书，很多是泛兴趣阅读。如果以它的浓度而言，最提纲挈领的肯定是教科书。在学校，有老师督促完成教科书的学习还是非常重要的。

室友梁汝波眼中的张一鸣

梁汝波认定，曾经的这位大学室友生命的中心思想，就是“渴望卓越”。就像张一鸣在自己社交媒体简介栏当中放的第一句话：“逃逸平庸的重力”。用张一鸣自己的解释，就是变成超级赛亚人，然后保持适应，然后再变身更高级的超级赛亚人的过程。梁汝波说，从这样的中心思想而衍生出的所有阅读行为，都是张一鸣的“个人修炼”。无论科技、社会、诗歌还是人文，只要能使他变得更卓越和强大，张一鸣都去阅读。

张一鸣的创业锚点

张一鸣本身是重度信息获取者，也是是他创业的主旋律。除了大学看很多传记，杂七杂八的书之外，中学也看很多报刊杂志，连书的中缝都会看。张一鸣当时觉得信息的传递是影响非常大的事情，由于信息传递效率的不同，对整个人类社会的效率、合作、包括人的认知造成的差别是非常大的。

报纸刚被发明的时候，是非常奢侈的产品。相信过十年二十年，10后、20后这些人长大，知道当年为了传递一份信息，要通过刻字、油印，把几千几万字人工递送到几百公里外的地方，会觉得非常奇怪。

信息的流动本身对社会有非常深远的影响，张一鸣甚至觉得它可能是各种其他效率的基础。信息的流动速度或者信息的组织有序程度会产生很大的争议，张一鸣在学计算机的时候有做MIS系统还有存储系统、3D展现，也是围绕信息，IT行业就是信息产业。其中信息的组织和分发产生的争议最大。信息已经在那儿，如果没有有效组织和分发，其实产生的价值很有限。

张一鸣毕业之后无论做搜索引擎还是社交网站，搜索引擎组织分发信息，社交网站以人为节点组织信息流动，还是做推荐引擎，以兴趣为颗粒度来组织分发信息，其实基本上都围绕信息分发。包括抖音也是更有利于信息被创造出来、被分发出去。张一鸣在公司内部有一个效率工程部门，专门优化公司内部的信息流动。