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连锁销售专业网，什么是连锁经营与管理

一周美食说茶 • • 投稿

连锁销售专业网，什么是连锁经营与管理

很多商家都想做连锁体系，连锁最早在美国出现，麦当劳系统就是最初的连锁模式，我觉得想要打造千城万店的连锁体系，应该首先对连锁的由来、连锁的形式、连锁的盈利点做个简单的了解，再决定是否要做，或者结合自己所处的行业做成什么形式的连锁，怎么推进连锁系统的构建，专业的连锁咨询不会告诉你怎么做，而是会告诉你原理是什么？你的品牌是否可以去做连锁。

一、什么是连锁

有人认为发展连锁经营是一种经营创新，其实连锁是一种企业组织形式的创新。

1、制度创新：从政策到经营、管理，从商流到物流，从组织到客户来源，都会进行一次全面的调整和变革。

2、企业结构的重组、创新，比如原来是独家经营，现在要创建城市配送中心，原来是培养好店长就可以，现在是要要培养有区域管理能力的督导。企业购、销、调、存全面要进行调整。

3、新的商商关系、工商关系和企业内部各环节的调整和建立。

连锁销售专业网，什么是连锁经营与管理 三、具备五大思维的创业者才适合做连锁经营

在铂安和客户沟通过程中，发现连锁模式吸引了很多人，看中的基本上都是觉得很赚钱，可以借别人的钱开更多的店面，可以讲单店经营发展成连锁经营，成为可以传承的家族品牌，重点有的人还可以拿到国家项目。

比如我接触过的王先生，他原先做小餐饮店，他对连锁的理解就是很简单邀约几个伙伴就可以了，然后管好这几个伙伴，然后让伙伴再去发展几个伙伴，这样倍增下去就可以了，你等着拿钱就可以了。这里铂安提醒大家注意以下几个问题：

1、端正连锁动机，永远不要想着借鸡生蛋，世界上没有不劳而获的事情。

2、不要盲目跟风，比如一段时间茶饮很火爆，就一窝蜂的去做茶饮，结果是运气好的花了大价钱抢到一个商场的铺位，运气不好的连铺位都找不到，加盟商纷纷退费。

3、要有专业知识，比如你做了连锁总部后，有没有风控意识，有没有选址资源，有没有优化供应链渠道，有没有搭建起自己的连锁人才梯队。

4、有没有企业家的战略眼光和格局。

5、有成熟的人脉资源网络，可以快速推进。

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