医药营销方案策划范文,投资人张龙简介

近年来,受医药行业医保控费、集采、两票制等政策影响,传统“带金销售”逐渐被打压,药企营销面临巨大转型,外加疫情影响,医药营销更是面临物理阻碍。随着互联网发展,数字化营销大潮已来到。

作为已在行业深耕10余载的医药人,2020年,张龙创立了基于SaaS服务平台的医药数字化营销服务企业——易药云。张龙毕业于沈阳药科大学,先后就职于默沙东、北京万生人和,并于2015年加入医联,全面主导医生平台的学术推广商业模式设计。易药云核心管理层均为资深医药人,是张龙合作多年的搭档。

“医药产业链长、行业壁垒深,互联网技术或许很难去颠覆它,但我坚信,借助互联网一定能消灭一些冗余环节,帮助产业提升运转效率。”在张龙团队的带领之下,截止目前,易药云已合作上海百盈、好医生集团等超100家药企,深度服务超8000个医药代表和20万医生。

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数据驱动医药营销增长

当前,医药数字化营销领域发展速度仍处于增速阶段。“未来谁更能把握产业互联网的时机,更能研判国家政策的导向,更懂不断变化的中国内资药企,谁就能见证且引领中国内资药企的数字化营销转型。”张龙表达对医药数字化行业的看法。

疫情加速了数字化发展,但医药企业所需要的,并不只是将线下活动变线上,而是需要长期稳定的、有数据分析的,为营销做贡献的数字化手段。为做到这点,易药云打通了“代表-医生-患者”的数字化营销服务体系,链接医药营销环节的各个角色,在推广过程中,做到数据的抓取与分析,实现智能分析,以辅助药企决策。

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据了解,某知名药企与易药云合作后,成功实现旗下心血管药品的推广效果。在此以前,这家药企主要采用传统学术推广方式,推广计划靠经验制定,过程和结果靠人为记录与衡量,因此效率与效果都不算太好;而线上推广流程,整个过程数据留痕,通过平台数据分析,可以清晰构建增量模型,给出最优调整建议,为药企营销决策提供依据,从而促进临床销量提升。

易药云的数据分析维度涉及到:市场区域选择、代表行为以及医生反馈数据等,尤其是在医生反馈上,呈现学习进度和反馈意见的数据分析,助力代表更好了解医生学习进度,并就医生反馈情况做出推广调整,体现了多端聚力效果。

目前易药云主要还是提供更轻量化、更专业与更合规的产品服务,以保证服务体系更加灵活,实现多类型与开放化的商业合作。未来,易药云将以市场学术推广为基础,持续拓展医药 数字化业务场景,为药企提供一站式综合解决方案。

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