管理类比较好的书籍推荐

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# 大咖推荐 #

我们的管理者都经历了熔炉的严峻考验,正是这些非同寻常的经历,将他们的理解能力和驾驭能力提升到新的层次。本书创造性地延展和丰富了熔炉的概念。天赋不过是筑就伟大的开端,领导力和学习密不可分。熔炉能压垮某些人,却也会有大批的管理者和学习者涌现出来。无论你的生活、工作、性别是什么样的,这本书都能帮助你发现自己内在的领导力。

——沃伦·本尼斯

领导力大师

历史上几乎所有伟大的管理者都经历过熔炉体验!遭遇危机、承受病痛、迷失目标这些生命中的“当头棒喝”,正是领导力的“熔炉”。熔炉体验是一种对身处逆境的人们的严峻考验,那些能从中磨炼意志,并渡过难关的人,就能随之锻炼出坚毅的性格及独特的领导力。

本书中所谈到的很多领导力修炼之道,不仅仅适用于管理者的培养和造就;也是作为一个人,成才、成功,更是成“人”的方法。在生存和变化迫使我们进入“新领域”的此刻,这些洞见很是关键。

02

《噪声》

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阅读卡尼曼等人的新作让我兴致盎然、心潮澎湃。可以肯定地说,通过理解并实践卡尼曼等人的思想与建议,我们能知道如何减少可能会困扰组织和个人的系统噪声,知道“决策信息的简约化”居然也如此意义重大!

并且,更为重要的是,我们能够学习在噪声中运用科学知识,深刻的洞见和坚实的原则,做出更为人道、更为公平的决策,减少时间、资金和人才的浪费,拯救生命,传递友善,分享意义。而这些,都是一个真实而积极的生命所追求的境界。

——彭凯平

清华大学社会科学学院院长

诺贝尔经济学奖得主、《思考,快与慢》作者丹尼尔·卡尼曼,十年沉淀后再次为我们奉上一本神作《噪声》。几十年来,大家都认为,偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天,卡尼曼第一次系统性地指出:“噪声,才是影响人类判断的黑洞。”

卡尼曼在书中提出了6大原则,帮你重塑决策框架,做聪明的决策者。同时,卡尼曼更是精妙地附上了“审查噪声”的使用指南,以及写给决策者的“观察者清单”,助你重塑自己的决策框架,远离噪声,做聪明的决策者。

03

《指数型商机》

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布赖斯·霍夫曼精彩地讲述了福特汽车公司富有传奇色彩的历史,更确切地说,他向我们展示了穆拉利是如何带领福特汽车起死回生的。这是一本领导力之书,为所有规模的组织都提供了宝贵的经验。

——李·艾柯卡

克莱斯勒汽车公司前总裁

福特汽车公司前总裁

跨界CEO穆拉利让福特起死回生的经典管理传奇,比小说更精彩的商业领导力著作,可以写进商学院教材的传统企业复兴魔法。作者历时5年的追踪报道,深入福特公司和福特家族内部,对上百位相关人士亲自进行采访,直击福特公司史上惊心动魄的复兴,首次披露福特公司的机密文档。

本书生动讲述了福特汽车这家百年企业在2006年陷入亏损127亿美元的绝境之后实现重生、重振的伟大故事,值得今天中国的每一位企业家、每一位MBA和每一位经理人阅读。

07

《打胜仗的策略》

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任何一家企业都存在于一个或多个商业生态系统中,从企业生命周期来看,企业的诞生、成长、成熟、死亡或者变革都离不开和生态系统中其他合作伙伴业务活动的交互、资源能力的交换以及价值的共享。正是因为如此,企业无法游离于所处的生态系统而进行变革,本书的价值正在于此,它启发了读者从更高的维度来看待企业变革。

——魏炜

北京大学教授

在企业环境瞬息万变的情况下,升级转型是任何一家企业都要面对的难题。当传统精益生产的局限越发明显时,企业该有怎样的新思路呢?

作者突破了传统“精益理念”的局限,在多年研究基础上提出了“超越精益”这一概念,为企业提供了升级转型的整体性策略。在本书中,两位作者提出“企业转型的七大原则”,并在这些原则的基础上,提出了系统的“企业转型路线图”。根据路线图,读者可以在清晰的步骤中,了解企业升级转型中需要的方法和工具。

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