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一岗双责制度是什么意思（一岗双责管理制度详解）

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1.目的

按照国务院、省、市政府关于进一步加强安全生产工作的决定要求，各级领导要认真落实“一岗双责”的要求，突出“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的原则，体现安全与生产的统一。结合公司实际，特制定本制度。

2.适用范围

适用于本公司安全管理全过程。

3.引用文件

《中华人民共和国安全生产法》

《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》

《企业安全生产标准化基本规范》

4.职责

4.1公司总经理贯彻落实政府、上级部门有关政策、法规，组织建立健全本公司的安全管理机构，明确安全生产责任制。

4.2安委办检查和指导安全管理工作，落实各级安全责任制。

4.3其他分管负责人、部门负责人、各岗位员工严格遵守国家和公司有关安全生产的法律法规及规章制度，认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。

5.控制流程

5.1管理机构及其安全职责

5.1.1公司设立“安全生产委员会”，主任由公司总经理担任，副主任由公司安全总监担任，成员由公司领导班子其他成员、有关职能部门、生产经营部门主要负责人担任。安全生产委员会办公室设在安技部，为公司安全生产管理常务部门。

5.1.2安委会安全职责：

（1）传达、贯彻落实政府和上级主管部门的政策和有关法律、法规、安全管理方针，统筹公司的安全管理工作。

（2）组织制定并落实公司安全目标、年度安全工作计划和各项安全工作规划，开展预防生产安全事故和职业危害工作。

（3）组织调研、审议公司内的安全管理重大问题,提出相应的措施及建议,并督促有关部门落实。

（4）组织建立健全并落实公司安全生产规章制度、安全生产操作规程和生产安全事故应急预案。

（5）组织建立健全并落实安全生产目标管理，根据考核结果给予相应的奖励或惩罚。

（6）保障安全生产投入，监督安全资金的使用和管理。

（7）定期（每季度至少一次）召开安全生产委员会会议，听取各部门安全生产工作汇报，分析和通报安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。

（8）督促落实公司较大风险的安全管理措施。

（9）督促落实职业病危害防治措施。

（10）督促落实公司的生产安全事故应急管理工作。

（11）定期（每季度至少一次）组织检查公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，督促落实公司安全生产整改措施。

（12）组织开展安全生产风险分级管控和隐患排查治理机制建设，持续开展公司安全风险辨识、评估等工作，落实重大风险登记、重大风险报备和控制责任。

（13）法律、法规、规章、规范、标准规定的其他安全生产管理职责。

5.1.3安全生产委员会办公室职责

（1）执行安委会的各项决定，持续开展安全生产标准化建设。

（2）负责制订公司全年教育培训计划并监督执行。

（3）负责制订公司全年安全投入计划，督促做好逐月计提和使用台账。

（4）根据上级主管部门文件要求，起草拟订相关的安全生产专项工作方案，报批并督促相关部门贯彻落实。

（5）参与起草修订公司安全生产管理制度，安全生产操作规程和生产安全事故应急预案。

（6）参与建立健全公司安全生产责任制，组织开展层层签订安全生产责任书。

（7）组织开展安全生产风险分级管控和隐患排查治理机制建设，建立健全安全生产风险管理工作制度，持续开展公司安全风险辨识、评估等工作。

（8）指导、督促公司各部门及车队落实安全管理制度，做好安全运营的各项安全生产管理工作。

（9）指导、督促公司各部门和车队开展从业人员安全宣传教育及培训活动。

（10）每月组织开展不少于一次的安全检查活动，督促责任部门或人员完成隐患整改，并组织验收。

（11）每半年至少开展一次事故应急救援演练,做好应急演练记录。

（12）检查督促各部门建立健全公司安全生产管理台帐，积极配合各级安全主管部门对公司安全管理状况进行检查。

（13）按有关规定及时报告生产安全事故，自我组织或配合上级对发生在公司内的责任事故进行调查、处理和善后工作，制定、督促落实事故整改措施。

（14）每季度至少召开一次会议，研究和审查本单位有关安全生产的重大事项，协调解决安全生产重大问题，并做好记录。

（15）主导完成公司各项安全生产专项工作总结、安全生产年度总结。

（16）法律、法规、规章、规范、标准规定的其他安全生产管理职责。

5.2其他相关部门及人员职责参照公司《安全生产责任制》。

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