富士康访谈员工的问题和不足,是什么原因让他们选择了这样的做法

资深社会评论员文章(第1025篇):

富士康大批员工选择深夜离开,徒步回家,是什么原因让他们选择了这样的做法?

又是哪些员工敢这样做呢?

离开的大部分是临时工,很多的员工遵循厂区防疫规定,坚守待命。

富士康访谈员工的问题和不足,是什么原因让他们选择了这样的做法

富士康拥有庞大的员工,现有员工几十万,随着疫情在郑州的突发性传播,富士康迎来了大考验,在疫情面前各种弊端日益凸显,一个大集团的战略性防疫性观念和战术性防疫策略跟不上,在疫情来临之后,导致出现风险外溢的情况,的确有些不尽人意。

幸好目前没有造成更大范围的传播和疫情风险外溢,如果真的是带病逃离,后果不堪设想。

此事发生后,性质很严重,地方媒体也没有及时报道此事,属于舆论地方性保护。

相关部门也不公布数据,就连富士康内部也是马虎眼,没有详细的数据和应对方案。

直到派入工作组之后,真相大白,原因是内部管理混乱所致,目前园区疫情在可控范围内,生产照样运转,食堂也在筹划恢复堂食。

离开富士康的内部人士透露,富士康的确检测出了阳性,属于混检,可到了单检的时候,迟迟没有落实,一拖再拖,恐怕是怕传染加剧,影响效益,也就是说阳性人员没有及时隔离,加上网上的谣言,很多的临时工觉得风险太大,选择了连夜离开,这么庞大的员工厂区,临时工就有很多,所以造成了大批逃离富士康园区的人群,浩浩荡荡,徒步前行,的确难以形容此时的心情和那种说不出的心酸。

富士康访谈员工的问题和不足,是什么原因让他们选择了这样的做法

当然我们不能相信逃离者的片面之词,总之防疫面前不可制造谣言,至于这些员工质疑深夜离开,肯定有原因,当周边同事检测出阳性时,每天都有员工离开,这时候富士康没有重视,厂区虽然发放盒饭,还是需要去领取,不是志愿者或者专业人员送达,导致风险过大,很多人在宿舍不愿出来,就吃方便面,吃完了就打算离开,一大部分人在观望,也有很多人去上班,可富士康始终没有一个明文规定和具体落实的措施。

富士康董事长很重视这件事情,可员工实在太多了,一时间如何是好,就算有一个好的方案,落实也需要时间,而这次疫情来的快传的快,稍微不慎就会很严重,虽然厂区下达照护员工是首要原则,可这也是在大部分人逃离之后的决策和发声。

这件事情对富士康影响很大,以后还有多少人敢去富士康,富士康是凭借着人力资源实现利润,属于人员密集型企业,员工就是他们的命脉,该走的早已离开,留下的还需安抚,同样是花钱,为何不提前制定个预案和成立个应急小组呢?

如果没有当地相关部门的指导,富士康就乱成了一锅粥,园区防疫措施落实不到位,侧面来说企业不重视当地的防疫政策,在讲究企业效益的同时忽视了以人为本的原则,宣传不到位,企业文化没有深入到员工的心灵,管理混乱跟不上,防疫信息不及时,导致员工道听途说,造成严重的疫情风险外溢,更重要的是给企业造成了不可挽回的影响,这样的后果也是很大的损失。

企业和政府联合防疫是每个地方的政策,可企业不争气,不配合,往往就会影响当地的大局势,企业是要维持生产稳定产能,这么多的员工需要工资养家糊口,一但静态,后果同样很严重,可有时候钱乃身外之物,生命诚可贵,现在的富士康已经特别重视员工返乡,点对点接送,按要求登记,每日进行核算筛查,免费提供一日三餐,并增加了24小时关爱热线,亡羊补牢为时不晚。

早干嘛去了,这么多天如果像现在这样,何来的逃荒,何来的防疫风险外溢。

富士康有关人士说,我们的企业因为疫情病了,要善待它,可谁善待那些员工,所以在防疫面前,在大难面前,要齐心协力公仆艰难险阻,才能用极强的凝聚力战胜一切,团结就是力量。

富士康做出了很大的努力,甚至照常给员工发工资,可为什么还出现大批员工逃离的现象呢?

按理说不应该,照常发工资,正常防疫防控,每天核酸,一日三餐,宣传防疫和相关信息准确可靠,哪个员工愿意徒步冒风险逃离呢?这是矛盾,有人说,这些措施和政策都是出事以后才有的,以前并没有,早知如此何必当初。

富士康访谈员工的问题和不足,是什么原因让他们选择了这样的做法

不管如何,事实就是事实,无可争辩,我们需要社会正能量,也需要媒体正能量,更需要社会各界人士的正能量,坚持做到不造谣、不信谣、不传谣。

预祝这些徒步的人群在当地部门的协调下,安全回到家中,也祝愿富士康早日回归从前,走出疫情,实现经济效益稳定增长,往后制定更加具体和可行的员工管理制度和应急预案,没有这方面的人才就全国招募。

有人说目前这样的管理和远见,一个农民的能力都大于富士康企业中层的智商,可见人才很关键,企业文化和企业管理制度是企业生存的第二命脉,将帅无才,累死三军。

希望富士康吸取经验,往后让企业走向更加辉煌的未来,为社会主义现代化建设做贡献!

 

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