前几期都给大伙推荐不少好的品牌，有粉丝说想看中年男装品牌，这就安排了。
1，金利来
40-50岁的中年男人买男装，很多人会首选金利来。这个牌子确实是男装中比较高端的牌子了，很多爸爸们那个年代，金利来都是“大牌子”的象征。
其实，金利来放在现在也是，从1968年在香港创立，主打中高端商务男装，以高标准工艺、优质进口面料著称，它家的衣服都是适合国人的版型，所以基本上很多系列都很畅销。
它家的入门级单品是
纯棉衬衫
，还有夏季的
金利来的西服套装比较贵，毕竟它的面料用得很好，基本上都要好几千，有商务款、韩版，可以满足不同场合的穿搭需求。
当然了，金利来的品类比较多，除了男装，还有皮带、箱包、鞋子等，基本上专卖店都可以一站式购买。
2，利郎
利郎这个牌子也是本土男装行业的领导品牌之一，很多商场、购物中心都有它的店，1987年成立，主打“商务休闲”男装概念。
02年的时候就用了陈道明作为代言人，轰动一时啊，品牌一下子就打响了。
利郎男装的质感、品味、风格都还不错的，适合中年男人穿搭，各个单品500-1000之间都能买得到。
3，海澜之家
很多年轻人觉得海澜之家很“土味”，那其实只是它的营销方式而已。
毕竟它现在也是“国民品牌”的定位，什么款式都能买得到，“男人的衣柜”、“一年只逛两次海澜之家”这个广告语也相当贴近啊。
现在海澜之家整体的风格偏向大众休闲，带有一点时尚的味道，并且质量也很不错，它家的西服和羽绒服都是非常值得入手的。
价格的跨区比较大，300～1000+都有，可以根据自己的需求来选择。
韩版小西装比较适合作为入门的级别来穿，尤其是想要体现年轻化的小伙伴，价格不贵，商务款适合35+的男人选择。
4，七匹狼
七匹狼男装的款式比较多样，并且质量也非常好，尤其是它的茄克，从2000年开始推出的格纹茄克，这个款式是大爆款，到现在依旧还在卖，只是作为一些微调而已。
除了主打产品夹克之外，七匹狼的羽绒服也是很不错的，面料上乘，款式有型，是商务男士的必选。
5，雅戈尔
雅戈尔是浙江宁波的品牌，1979年创立，现在服装行业的龙头企业，它的产品线很广，涉及衬衫、西服、大衣、夹克、领带和T恤等。
雅戈尔的定位是偏向于
中年人
当然了也有一些人说相对老气一些，但是它家衣服的质量确实很OK，价格也比较贵，比如它的衬衫，西服、西裤，采用的是纯棉羊毛，这种面料手感会比较柔顺，穿起来舒适保暖且柔和。
6，柒牌
柒牌也是福建的一个服装品牌，创立于1979年，终端门店有3000家。
柒牌男装整体定位也是商务休闲，款式看起来都非常的稳重大气，设计也比较简约，质量也非常好。
7，罗蒙
罗蒙也是妥妥的老牌男装，早期以中高档西服、衬衫为主，现在品类也非常齐全了，羽绒服、夹克、针织衫、牛仔裤等等都有。
很多人买罗蒙，都看到了林志颖代言，确实不得不说，它这个代言人选得不错，一下子让这个品牌很多年都没有变，年轻人买罗蒙，十几年过去来了，还是他代言，还可以选罗蒙。
8，劲霸
很多中年男人买夹克，首选劲霸，以前电视台的广告经常播。后续也开始转向商务、休闲这个行列，做的服饰也是更面向大众，可以说老少皆宜，质量和口碑也是相当不错。
9，才子
才子男装创建于1983年，是福建莆田的牌子，最早是梁朝伟代言，让很多人记住。
才子的男装产品涉及衬衫、西服、茄克、T恤、毛衫、西裤、休闲裤及男装配饰品等，风格比较简约大气的感觉，非常适合40-50岁中年男人穿。
10，雅鹿
雅鹿这个牌子其实很神奇，最早是做代工起家的，后来自产自销，转型做品牌。
虽然品牌的名字没有前面几个大，但是它的销量确实非常厉害。首先，它的夹克衫是一大爆款，很多中年男人都买过。
因为它的男款羽绒服，款式比较时尚，轻、薄、软，解决了冬天穿着的很多问题。
不过它家现在电商做得挺乱的，很多的分销，产品质量不一样，价格也从59-700元不等，也容易踩雷。
11，虎都
虎都男装于1988年成立，是香港的一家公司，它是一个偏欧式风格的男装品牌。
裤装是它的一个大品类，也是强势推荐的，款式和面料都不错，价位在200-300之间。
另一主力产品男士上装，也是售罄率比较高的单品。
12，皮尔卡丹
上次的文章我也分析过这个品牌，现在的皮尔卡丹确实不比当年了，目前在市场流行度方面，比较深受中年人喜欢，所以它家的产品是适合中年爸爸。
款式大多为商务和商务休闲装，夏装的价格段在200-500，秋冬外套和皮衣基本上都要上千，打折时还是比较划算，比较受欢迎的是裤子和皮大衣。
现在网上皮尔卡丹的店铺也多，各家不同的分销，产品的质量也不一定好，毕竟现在这个算是各种“山寨”牌子了。
13，报喜鸟
报喜鸟是温州的男装品牌，总部在永嘉瓯北，2007年就挂牌上市。全国各地也有1500多家门店。
当然也有一些定制款，定制款的话价格会更贵，面料上用的也是国外进口的面料。
日常买报喜鸟的衣服可以去折扣店买，会稍微便宜一些。它的服饰整体在，相对于国内人的体型来说也还好。而它的服饰主要是面向于一些年轻人，凸显身材，尤其是对应的西装，也显得更修身，如果是对于年轻小伙伴的话，只可以优先考虑报喜鸟的服饰（西装）。
总结：
你们买衣服，都会选哪些牌子呢？欢迎在评论区交流哦。
文/多啦A梦的时尚教主原创作品请勿转载
文/金错刀频道
“男人过了20岁，就别穿得像个小孩子了。”
有网友毒舌，这是
时代审美在倒流。
在很多人的印象里，夹克，还是父辈爱穿的衣服。
然而有一家品牌，凭一己之力，把夹克变成了连年轻人都追捧的潮流。
这家品牌，就是
劲霸男装
这两年，劲霸的改变似乎开了挂。
2012年，劲霸危在旦夕，3000多家店全部亏损，而劲霸还坚持“不打折”—-很多人以为劲霸活不过那个冬天。
然而现实是，劲霸不仅挺了过来，还逆袭成了一个
网红品牌。
有网友惊呼，“这还是我印象里那个劲霸吗？”
在国内男装品牌都不景气的情况下，劲霸的夹克销量连续多年第一，
一半以上的消费者都是80后、90后，
同时劲霸男装的品牌价值飙升至
这场大快人心的翻身仗，劲霸是怎么打的？
被嘲又贵又土，差点死于2012
跟如今的网红形象相比，曾经的劲霸几乎跟洋气完全不沾边：
没钱、没背景。
劲霸创始人洪肇明，出生在福建晋江的农村里，当时家里穷得连张裁床都没有，为了做衣服，他直接拆下两扇门板当裁床，踩着“大后架”脚踏车，做出了第一件夹克。
后面又建了一座服装厂，就是劲霸男装的雏形。
但男装还是太泛了，给人留不下什么印象。
当时劲霸卖的最好的品类就是夹克，所以，劲霸最终选择聚焦夹克，还砍掉了其他小的分支种类。
为的就是让人们
一提夹克，就能想到劲霸
彼时男装商务服装市场还是一片空白，由于劲霸的夹克品质过硬，推出后很受福建当地人欢迎，2007年，劲霸的销售额直接突破
拿下福建市场的劲霸，怎么能在全国打出名气？劲霸想出了两招：
一边让央视背书，“
混不好我就不回来了
”广告语极为洗脑，一边又参加韩日世界杯，亮出“
敢与天下争
“的口号，还拉来武打明星赵文卓代言。
靠着广告高调刷屏，名气和销量是上去了，但劲霸从此也给人留下了
倔强直男
的印象。
劲霸内部，还遵循一个特别头铁的两“不”原则：
不许打折促销，不接受任何形式退货。
这个原则，一度劝退了不少用户。
尤其到了2010年后，劲霸的夹克却还是10年前的老样子，人们已经不太买账，劲霸被嘲“又贵又土”。
2012年，服装行业的寒冬来了，国内服装品牌全军覆没，仅上半年，李宁、安踏、361度等42家上市服装企业存货总量就高达
劲霸在全国有3000多家加盟店，货品大量积压，每个店都在亏，而且越亏越多。
为了卖掉库存，李宁、安踏等男装品牌，都纷纷掀起打折潮。
然而就在生死存亡的节骨眼上，死心眼的劲霸，还在坚持原则，那就是
绝不打折
或许这个决策连劲霸自己人都很难接受。
劲霸内部也出现了矛盾，有员工透露，当年每个职位的高管都换了“一茬”，连总裁的发小都离开了劲霸。
眼看凛冬已至，据说洪肇明亲自写了一份致员工信，信里沮丧承认：
“劲霸遭遇了有史以来最严重的市场下滑”。
最慢逆袭：
做了40年夹克，才让男人上瘾
经历过危机以后，劲霸变得越来越低调，也很少再打广告。
就在很多人以为这个品牌就要销声匿迹的时候，结果劲霸一出手，直接在去年河南灾情捐了
都是捐了5000万，都很低调，另一家国民品牌鸿星尔克是真的穷，已经快资不抵债，而劲霸却截然不同，发展如日中天。
从差点倒闭，到闷声发大财，劲霸怎么翻身了？
1.大打年轻牌，撕掉“中年直男”标签
过去，劲霸的审美相当“直男”，门店也充满了土味气质，很多店光是外观，让人“看到都不想进去逛”。
然而这两年，劲霸成功去油，让门店焕然一新。
开在上海的集合店，直接成了很多网红追捧的
打卡地
门口摆着少女心的花花装置气球，一楼还专门设置了咖啡甜点店，休息区也是高级ins风。
一直离不开中年人标签的劲霸，还大打年轻牌，跟漫威、航空文创等IP联名。
一个老品牌，居然表现出了不输网红品牌的人气。
以前劲霸的衣服，都是贴身，领子也不够挺，看上去很死板。
当然，这些动作其他品牌也都会做，关键是，劲霸还在很多人们看不到的暗处发力。
细致到什么程度呢？光一件夹克，劲霸发明出了无数版型：合身版、修身版、常规版、廓形版等，还独创了
9段放码规则体系
在夹克的细节上，劲霸也费了很多心思。
死抠细节，劲霸算是把夹克玩明白了。
3.做夹克，没人比劲霸更懂
除了倔，劲霸给大众的另一个形象，是慢。
开店慢。海澜之家开了7700家，而劲霸只有2000多家，存在感也弱。
发展慢。海澜之家、九牧王都是上市企业，而劲霸限于体量，还未获得资本青睐。
但这种慢，也给了劲霸足够的死磕时间，专注42年夹克，不是挂在嘴边说说的。
这些年，劲霸憋着劲，默默造出一个
3000多平米
还会把做夹克的环节逐一拆分，水洗、纤维鉴定、日晒……每个步骤都有独立的实验室，还开发出了3D打印的服装产品。
劲霸想实现的，就是
没人比我更懂夹克。
国内最早一批男装品牌，都是上世纪八九十年代诞生，踩着改革开放的时代节奏，快速抢占市场份额。
1989年诞生的杉杉，从宁波甬港服装厂起家，主打男士西装，由于发展较早，还是我国第一个上市的服装企业，刘翔都代言过。
但2020年，杉杉集团却将服装品牌
转让出售
，财报也没了服装业务。
另一个男装品牌，七匹狼，被国人寄予厚望的国货男装，如今关了2000多店，债务高达
传统男装品牌大溃败，跟大环境的变化有一定关系，但根源还是出在自己。
这些落寞的男装品牌，都有一个共同问题，就是
不够专注。
虽然嘴上嚷着“匠人精神”，但在赚了钱以后，都不约而同开始跨界，重点越来越不放在做衣服上。
赚到钱的杉杉大步一跨，盯上了
新能源
，到了2020年，新能源收入远超服装，杉杉干脆将服装品牌转让出售，彻底退出服装行业。
七匹狼、雅戈尔在服装业绩下滑时，也搞起了副业：房地产、炒股。
雅戈尔的董事长更是坦言，
“在房地产和金融赚的钱，做30年衣服都赚不到。
劲霸不是没遭遇困境，但还是抵抗住了外界的诱惑：
只做服装，不搞其他业务，
“不会做，做不来”
40年过去了，不少男装同行都已经衰落、倒闭或转行，而劲霸却越来越猛：
销量突破百亿大关，夹克销量连续多年第一。
为什么劲霸偏偏就跟夹克杠上了？
答案还是洪肇明的那句话，
“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了。”
虽然有段时间被疯狂吐槽“又贵又土”，但是其实劲霸一直以来都在努力让夹克更时尚。
包括劲霸的第三代掌门人洪伯明，本身就是90后，还是设计专业出身，还打造出更为年轻的IP“劲H”、“霸H”。
光有设计还不够，打败对手，劲霸最狠的事就是，从研发到生产环节，都牢牢控制在自己手里，把事情做到极致。
800平米
的工厂，在那里有自己的茄克实验室。
据说工厂还有个标准极为严苛的恒温室，疫情期间，劲霸甚至还带头造起口罩。
结语：
劲霸创始人洪肇明，也是个
奇葩
即使成为富豪，几十年来，每天一早，他都会提着篮子到菜市场，经过货比三家、讨价还价后把菜买回家。
“该花的钱再多也得花，不该花的钱一分也得省”。
研发上，劲霸出手大方，早在1990年，刚赚点钱的劲霸，就砸下
数百万
，买下国外先进设备。
坚持一件事，不断追求极致，这也是劲霸能活下来的原因。
时间不会淘汰老品牌，只会淘汰不专业的人。
图片来源于网络，侵权请联系删除
本篇作者|
江源
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