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团队管理方案和方法（物业团队管理方案和方法）

计市经济 • • 投稿

随着当今社会人力物力成本的上升，物业公司的经营压力越来越大，所以在行业内流传着这样一句话:做好物业,就是要”不务正业”。当然，这里带引号的“不务正业”并非指不做好物业服务,而是指在做好物业服务的基础上开展各种各样的增值服务项目。以此增加物业公司的经营收益。

团队管理方案和方法（物业团队管理方案和方法）

物业多种经营

物业公司开展多种经营的方式分为三种,即依托物业公司团队成员的专业能力向纵深发展、制绕业主的衣食住行开展多种经营项目、借助移动互联网平台开展社区O20业务。

(一)向物业管理行业纵深发展

房地产行业首先可以分为房地产开发经营业和房地产服务业,房地产服务业进一步细分为物业管理业和房地产中介服务业房地产中介服务业进一步细分为房地产估价、房地产经纪和房地产咨询，所谓的向行业纵深发展,就是物业服务企业在做好传统物业管理工作的同时，开展诸如房地产业中的相关业务。

(二)围绕业主的衣食住行开展多种经营服务

物业服务企业可以把自身定位为社区服务综合集成商，围绕业主的衣食住行开展一站式服务,具体来说可以概括为九个字，即衣、食、住、行、娱、育、护、购、商。

(三)借助移动互联网平台开展社区O2O业务

自2014年国内第一家物业公司(彩生活)上市以来,国内掀起了物业公司借助资本转型升级的热潮，不到四年时间，上百家物业公司上市，在这上市的背后,物业公司看准的盈利模式是社区经济,在社区经济模式里，我们可以把业主看作是互联网平台的粉丝，只要有了粉丝之后，物业公司便可以通过平台实现线上线下相结合，砍掉中间供应商,将产品供应给业主.业主在平台上下单,物业公司工作人员将产品负责送至客户家中，真正解决最后一公里的问题。

有了平台之后,物业公司的盈利模式就多元化了,收入可以是平台的流量收入。广告收入、平台分成、入会费、商家入驻费等。

我们的物业管理系统就是给你们开展多种经营的最好的平台，我们的系统自上线以来一直备受广大用户的欢迎，我们合作的很多物业已经开展多种经营盈利了，你还在考虑吗？快来私信我详细了解我们的物业管理系统吧！！！助力您增加收益！！

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团队管理方案和方法（物业团队管理方案和方法）

物业管理方案

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