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口号震天响,但事与愿违。志高号称能做“世上最好的空调”,但在2018年后开始连年亏损,在两年半里,血亏26亿,员工工资减半,连创始人都成了“老赖”。

无奈下,只能靠卖地、卖废品续命。即便如此,志高还是因买卖合同纠纷,被强制清算与破产。

然而,就在半年前,志高空调开始绝地反击,建设生产线,只不过想要翻身,恐怕并不容易。

志高空调质量怎么样,曾硬刚董明珠的大佬 敢挖董明珠墙脚,“狂妄”的志高

翻开创业故事,志高拿到的是大男主逆袭剧本。

如果用一个词来形容志高,那就是狂妄。

从亏本经营到稳坐行业第四,志高的辉煌离不开创始人李兴浩。

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敢挖格力墙角,李兴浩怒怼董明珠“不是神”,这番言论惹怒了董明珠,致其公然开炮“志高用的人,都是格力不要的人”,逼得董明珠亲自下场为格力代言。

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2、被自己人坑,打欠条借原材料

志高空调名气越来越大,有很多经销商找上门,但好景不长,志高被自己人坑了,有个经销商拿了1000万的志高空调,没付钱就“人间蒸发”了。

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这一次,拯救志高的是常年积累的好口碑。李兴浩以信用为担保,给供应商打了3个月的白条,拿到了800多万的原材料,才恢复生产。

至此,志高空调一路高歌猛进。但志高的高光时刻并没有持续太久。

志高空调质量怎么样,曾硬刚董明珠的大佬 亏损26亿,卖破烂儿求生

2015年开始,志高空调开始走下坡路,最大困境是没钱。

到了2019年,志高空调创造了最高亏损记录,高达14亿元。为了活下去,志高空调不得不给员工降薪,甚至传出发不出工资的传闻。

志高空调转头把该卖的都卖了。从土地,到废品,再到物业公司,套现了近8亿的救命钱,这笔钱90%被安排用于买原材料,但仍然无法拯救志高江河日下的业绩。

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志高与格力的暗暗较劲远没有结束,甚至打到了国外。

在里约奥运开幕式上,志高空调登上了美国纽约时代广场,在户外广告牌赫然写着“让世界爱上志高工匠大师精品”,这无疑是与格力“让世界爱上中国造”的口号隔空打擂。

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画虎不成反类犬,志高空调没有学到格力的精髓。

空调是科技含量比较高的行业,营销只是锦上添花,真正的实力来自于强大的技术,沉下心研发制冷省电的产品才是关键。

董明珠曾隔空喊话志高:格力是靠技术,不是靠营销。格力电器一年研发投入60多亿,而志高空调的研发投入要少的多。

2013年,志高控股的研发投入为8500万元,占销售额比例不到1%;2017至2019三年间,投入从1.83亿元降至1.07亿元。

舍得下血本投入的还有海尔。海尔生物在2020年就根据防疫需求研发,尽管在过去两年中,海尔的核酸采样亭每年需求量仅数百台,直到今年,需求量激增。

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佛山某药店曾在志高空调关闭状态下自燃,烧毁了大半机身。志高把锅甩给了早已外包出去的安装及售后团队。

落后对手10年,志高还能翻身吗?

志高退市后,销声匿迹了许久,再次听到消息,是在政策的扶持下,志高正在建造四会制造基地,年产能为200万套,声称要备战今年空调销售旺季。

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掉队的志高努力追赶,开始尝试跨界,与高校合作,发布空气消毒机。但在各大购物平台上,志高产品的反响平平。

志高想要翻身,还是要坚持技术立身,做好产品。

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