三星集团韩国公司,韩国三星集团简介

前段时间的奥斯卡颁奖典礼上，韩国影片《寄生虫》出尽了风头。致辞环节，留着一头红发的李美敬代表整个剧组做最后的发言，她是CJ娱乐集团的副总裁，后者是韩国一家娱乐公司，除了《寄生虫》，还制作过两部非常出色的影片《共同警备区》和《杀人回忆》。李美敬还有一个身份，她的父亲是李孟熙，祖父是韩国三星集团的创始人李秉喆。

三星，已经很久没有提过这家公司的名字了，它最近发布了新手机（S20），屏幕依然很漂亮。但是大多数人在提到三星的时候，总是绕不过手机爆炸这件事，两年前的视频里，我们说过，韩国人的一生都离不开三星。太夸张了吧？凭什么？在几乎从中国市场消失后，我们今天用更大的篇幅，再聊聊这个让韩国政府都礼让三分的超级企业。触摸品质，发现未来，欢迎观看十万个品牌故事之《韩国超级企业巨头——三星》

三星最早是卖大米的，有多早，要追溯到二战时期。后来李秉喆不卖大米了，他在大邱西门市场附近买了一家825平米的店铺，开始经营三星商会。主要业务是把大邱一带的果蔬和浦项出产的干鱼片卖到中国。

前两次创业，李秉喆都在卖东西，他觉得不能总是局限在这个圈子里，于是大手一挥，用10万韩元买下了一家酿酒厂，此时距离三星商会成立，仅过去了一年。有人可能会问，李秉喆第一次创业的钱哪来的，也没什么，老富二代了。他出生在一个富裕的农民家庭，大学因重流感没念完，靠着继承产量约32000公斤的祖田跑去经商。

1942年，李秉喆的小儿子李健熙出生，他在家中排行老小，上面有六个哥哥姐姐，当时正值李秉喆的事业上升期，所以李健熙一断奶就被送到了乡下老家，4岁才回到大邱，家中无人照看他，所以李健熙后来回忆童年时也表示，自己好像一直都是一个人。

李健熙和父亲李秉喆

1948年，李秉喆举家搬到首尔，出资75%成立三星物产。凭借此前的经验、充分的市场调查和对贸易动向的研究，三星物产势如破竹，业务扩展到整个东南亚，产品达百种，短短两年后，三星物产坐上韩国贸易界的头把交椅。

1950年2月，李秉喆等15名韩国大亨受邀访问日本，当时日韩两国关系紧张，尤其是总统李承晚，反日情绪高涨。李秉喆也不太喜欢日本，但觉得应该去看看，隔海相望的两个国家，说以后没有贸易往来那是不可能的。

日本战后的经济，远比李秉喆想得更加糟糕，三个月的考察时间，让韩国这些财阀们认为，日本想要东山再起似乎是不可能的事情。回国后不久，朝鲜战争爆发，李秉喆带着家人辗转马山、大邱，最终在釜山定居，继续操持贸易事业。

而日本，我们在三井的故事中说过，战争，让他们迎来了复苏的机会。短短三年，日本迅速恢复往日的繁荣。李秉喆认为，抛开战争带来的财富不谈，这与日本人的匠人精神也脱不了干系。于是和两个哥哥一样，李健熙被父亲送往日本，与相差10岁的二哥生活在一起。

李秉喆次子李昌熙

当时的日本正处于经济最景气的“神武时代”，凭借朝鲜战争横扫62亿美元的外汇，松下和荷兰飞利浦共同研发的黑白电视机让日本率先进入韩国人闻所未闻的电视影像时代。这种周遭环境的突然变化，李健熙很难适应，然而对他来说更困难的，是语言障碍以及日本人的敌意。

为了逃避这一切，李健熙不上课的时候就直奔电影院，三年时间，他看了1300部影片，后来接管家族生意，李健熙也把从电影里学到的东西应用到经营上。比如他看过几部关于残疾人的电影，所以曾经制定了“木槿花”计划，拿出三星电子20%的纯利润来建立残疾人工厂，他认为只靠捐赠并不能改变他们的生活，而是应该让他们参与到社会劳动中。

尽管没有机会体验普通人的生活究竟是什么样的，但这些电影，的确让李健熙比一般的老板更了解各个阶层的生活。在读完了初一后，李健熙回到韩国，后来在考上了韩国延世大学的情况下，又听从父亲的意见留学早稻田。

李健熙

60年代的日本，索尼征服了晶体管收音机市场，这是日本电子产业在此后半个多世纪里支配世界的信号。那段时间，李健熙反复地拆解索尼收音机，但是他看到的，不是极其精妙的机械构造，而是电路板和电子零部件。除了哇哦，awesome，他什么也说不出来。尤其是索尼研发出世界上第一台晶体管电视机后，李健熙深切地体会到了电子产品的力量。

而同样在60年代，三星却因为韩国政治巨变陷入困境，尤其是“五一六”军事政变后，三星被打上头号非法敛财者的烙印，李秉喆是百口莫辩啊，他深刻的认识到，自己不能只顾埋头赚钱，还得掌控舆论，于是三星在1964年进军传媒界，汉城广播电台和东洋广播公司先后成立，次年，李秉喆牵头打造《中央日报》，并在汉城西小门洞修建了高达10层的三星传媒中心，洪琎基担任会长，他后来也成为了李健熙的岳父。

当把所有的事情都安排妥当以后，李秉喆与洪琎基亲赴日本，在父亲的劝说下，李健熙早稻田毕业后继续赴美留学攻读新闻专业。在见识到日本人的电子产品后，李健熙被美国街头的超级跑车所震撼。他疯狂翻书，无数次与汽车修理中心的技术人员沟通，最终，李健熙终于能像小时候拆解玩具一样，轻松地拆卸组装一辆汽车。

要知道，1955年韩国人才用“铁罐文化”造了第一辆国产车“始发”，朝鲜战争后，韩国什么都没有，所以一切的创新都是在别人的东西上改装，这辆“始发”，就是国际车辆工业社的三兄弟用东拼西凑的零件和自研的发动机拼起来的。后来国家汽油不够卖了，就规定始发汽车只能卖给持有黄色标签的买主，再加上五一六军事政变和雪佛兰前身大宇汽车的冲击，始发于1963年停产。

“始发”出租车

李健熙在美国留学期间，三星还遇到了一件大事——“韩国肥料事件”，怎么回事呢，得从三星与政治的关系说起。

李秉喆本人是不想参政的，可他的父亲和李承晚一起参加过独立运动。韩国独立后，李承晚势单力薄，就想拉李秉喆入伙，李秉喆不想当官所以答应李承晚，挂名入伙。1957年，韩国政府宣布银行民营化，李承晚怂恿李秉喆收购银行，但当时的韩国银行毫无利润可言，在连续收购了韩一银行、商业银行和朝兴银行后，1960年，李承晚垮台，在野民主党把控股三家银行的三星集团定义为非法敛财者。

关于这个罪名是否成立，其实众说纷纭，话题吵得不可开交之际，陆军少将朴正熙开着坦克驶过汉江大桥，发动五一六军事政变，推翻了民主党。然后继续把三星、李秉喆看做是勾结政府、非法收购银行的头号敛财者，世人都觉得李秉喆走了后门收购银行，实际上他一分钱没赚到，有苦说不出。

朴正熙

1964年年底，为了在下一届选举中占据有利地位，朴正熙约见李秉喆。朴正熙表示，你不是想盖肥料厂吗，我支持你，给你地，前提是必须在总统大选前盖好。就这样，李秉喆得到了蔚山工厂用地和建厂许可。

产量30万吨的肥料厂，在当时绝对是大工程，三星一个人也搞不定啊，于是收到了日本三井集团提供的4200万美元贷款。三井还表示，三星可以吃100万美元的回扣，问题就出现在这里。

账户上多出100万美元，如何做到不被媒体发现，李秉喆把这事告诉朴正熙，朴正熙想了一个办法，我们先拿这钱在国外买货，然后拿到韩国卖。得到的利润一份朴正熙自己拿，一份用于建设资金，剩下的用于韩国肥料的运营资金。李秉喆的长子李孟熙算了算，这样下来100万应该能变成400万。他们买了什么呢，有冰箱、马桶、机床以及后来被查处的邻甲苯磺酸胺。

而查到走私这事的，恰好是被朴正熙所排斥的政党势力，此后的几个月里，三星迎来铺天盖地的指责。各路媒体轮番发难，他们还有一个意图，就是打压三星刚刚成立的媒体事业。1965年，朴正熙大锅一甩，李秉喆公开表示，会把韩国肥料厂捐给国家，闹剧就此告一段落。直到1994年，韩国肥料在政府国有企业民营化的方针下被三星收购，改名为三星精密化学。

1968年，李健熙学成归来，担任李秉喆身边的实习职员，他在这一年娶了洪琎基的女儿洪罗喜，年底，28岁的李健熙摘下实习生的标签，被任命为韩国《中央日报》和东阳广播公司的理事，一干就是十多年。

李健熙洪罗喜

肥料事件后，李秉喆痛定思痛，想在电子产业里寻找机会。LG是1958年进军电子产业的，东洋精密、大韩电线也在1959年紧随其后，三星因为各种突发情况晚了十年左右，起步困难重重。

为了贯彻“技术是唯一出路”，经过艰难摸索，李秉喆找到了日本电气和三洋电机，想与这两家公司共同出资建立三星电子。但是日本电气表示，无法与三洋电机等晶体管收音机和电视机生产厂商合作，所以合资的事情一直拖着。

最终三星迫于无奈，分别创建了三星电子、三星三洋、三星日本电气。三星三洋后来被三星电子兼并，重新设立的三星三洋零件成为今天的三星电机，而三星日本电气，就是今天的三星SDI。

眼看三星开足马力，同行们立马提交建议书，认为三星只是在单纯地引进日本零件进行组装，严重打压了国产技术的进步。无奈之下，三星表示，自己生产的产品将全部用于出口，不会在国内市场投放。

跨过重重阻碍后，三星电子终于以后起之秀的身份迈出了艰难的第一步。在那个500多平米的单层厂房里，谁也不知道三星电子究竟能否开发出自主研发技术，以及何时才能打破只准出口的枷锁。

02

在筹备三星电子期间，长子李孟熙跟在父亲身边出谋划策，李健熙学成归来，被任命为韩国《中央日报》和东阳广播公司的理事，一干就是十多年。李秉喆本来是想把公司交给李孟熙的，那么李健熙又是如何成为三星帝国的继承者呢？

有一件事是转折点。

60年代的后半期，李秉喆已经开始有意地培养李孟熙和次子李昌熙。但是李秉喆却在共事的过程中，越发觉得这两兄弟还不够格。为什么这么说呢？

1967年，李孟熙和李昌熙牵头成立“三星企划委员会”，它不属于常设机构，是一种会议组织，而且不够民主，为了弥补不足，他们又牵头成立了“五人委员会”，另外三人是三星第一毛织社长李殷泽、新世纪百货社长李逸燮和中央开发专务金雷声，几乎成为三星的最高决策机构。

这个时候一直跟着李秉喆的老员工就看不下去了，两兄弟这是什么意思，要造反啊，于是非常不配合工作。双方间摩擦不断，最终5人委员会解散。李秉喆反复思考后对除李殷泽以外的四人问责，然后在1968年把李健熙放在自己身边实习。

李孟熙和李昌熙怀疑这事是洪琎基在利用李健熙谋划革命，干出了不少蠢事，尤其是李昌熙，竟然写了一封信给总统朴正熙，说父亲李秉喆作风不正，走私100万，偷税漏税，应永远退出企业经营。

要知道，如何利用那100万，还是总统亲自出主意呢。得知此事后，李秉喆大怒，把李昌熙赶出了韩国，虽然没有明确的证据，但是李孟熙也不干净了。李秉喆依然把李孟熙带在身边，但目光，却一直锁定在李健熙的身上。

此时的李健熙，只需要一个机会，而他也恰巧牢牢抓住了，那就是三星在日后安身立命的根本——半导体事业。

1974年，经常在媒体上接触到有关半导体消息的李健熙不顾众人反对，坚持认为三星应该收购面临破产危机的韩国半导体。在遭到父亲的否定后，李健熙拿出个人积蓄收购了韩国半导体50%的股份。此后，他频繁地往返于日韩之间，有时候还会瞒着日方带一些技术人员回来授课，终于在1981年，那个收购之初生产水平仅仅停留在晶体管制造上的半导体公司，成功开发出电视机用的彩色信号IC，为超大规模集成电路技术的发展奠定了基础。此时的李健熙，已经是三星集团的副会长。不久前李秉喆被查出胃癌，他在家人面前亲口所说，三星将由健熙来带领。

次年，重新评估了半导体行业的李秉喆拿出27亿韩元支持李健熙，为了避开价格竞争激烈的动态存储器，三星本来选择从静态存储入手，但是后者的市场规模还不到前者的30%，李健熙认为，还是应该在更大的市场需求上赌一把，1983年3月15日，三星在《中央日报》上发表宣言，正式进军半导体产业，这份宣言也等于在说，李健熙和半导体，是三星放手一搏所下注的未来。

那个时候，美国和日本在技术对抗上打得火热，谁有空扶持三星这个小老弟。怎么办，李秉喆只好花大价钱去挖角那些外企里工作的韩国技术人员，在33万平米的工厂里，他们组成了新的团队，开始着手64K DRAM的开发。

接下来的四年里，64K DRAM和256K DRAM虽然成功开发出来，但是因为投放市场时成本已远远高于售价以及动用两个团队同时开发256K DRAM，导致三星半导体业务亏损达1200亿韩元。股东们坐不住了，接下来1M DRAM的研发是否还要继续？李秉喆请大家吃了一顿饭，然后表示，明天开始，三星将不遗余力的开发1M DRAM。至此，三星开始上演弯道超车。

1987年夏，三星创始人李秉喆去世。根据遗嘱，李健熙成为三星集团会长，继承了李秉喆93.6%的股份，剩下6.4%股份子女们平分。那么问题来了，如此大的家产，有那么好分吗，当然没有了。此后的五年里，李健熙都在忙着对付这些兄弟姐妹，尤其是三星生命保险这块肥肉，谁都不愿意让步。

好在李健熙笑到了最后，在父亲留下的37家公司中，他继承了三星电子、三星物产、三星工程、三星重工、三星建设、三星电机、三星数据、三星航空、新罗酒店等24家。财产之争落下帷幕后，李健熙时代终于到来了。

刚上任时，李健熙强调，三星的目标，是成为世界超一流企业。当时世界半导体市场仍由东芝、日立等日企牢牢掌控，这话一出，员工心里都虚，而且李健熙此后五年间都低调行事，外界甚至传言，说李健熙是植物人。

然而他并非什么都没有做，比如1988年三星电子事业部推出第一台手机随意呼对抗摩托罗拉，后来因为次品率高达11.8%，李健熙当着2000多名员工的面，把价值500亿韩元的15万台手机付之一炬。两年后，三星手机奋起直追，市场占有率高居国内第一。与此同时，三星半导体终于超越日本，成为世界第一。

从1993年开始，对内，三星实行早七晚四的工作制度，在这种大刀阔斧的改革下，三星的总销售额比他刚上任时增长了两倍，出口额也由11.25亿美元上升到18.6亿美元。对外，高新技术领域得到认证的三星与通用仪器、日本电气、三菱、松下、东芝等企业展开合作。

次年，三星营业额达到16800韩元，1995年翻倍，更可怕的是，数字本身还无法彰显三星的无限可能性。在这一年，三星进军液晶显示器领域，与日本富士达成共享技术的协议，大大缩短了前期的研发时间。

短短两年后，三星电子一跃成为行业领军者，如同挑落东芝一样，开始在液晶显示器领域叫板夏普。后来的故事我们就知道了，今天，三星依然拥有着世界上最棒的屏幕，而夏普，已经被鸿海集团收购。

正当所有人都感叹”新经营“理念给三星带来多么大的改变时，李健熙突然下令，缩减30%的经费，公司员工都懵了啊，企业飞速发展，这个时候要节约经费，为什么。李健熙的想法是，三星的半导体虽然起飞了，但其余部门还和美日有很大的差距，所以要缩减经费，在日后把资金集中到那些有望成为世界第一的业务。

也是巧了，三星缩减经费一年后，亚洲金融危机爆发，韩宝钢铁集团破产，无数企业被撤资，三星除了半导体业务外全部呈下滑趋势，但好在未雨绸缪，通过10%降薪、减少投资和卖掉汽车部门度过了危机，美国《商业周刊》后来这样评价三星，它是唯一一个平安度过外汇危机的财阀。

在这段时期，李健熙不仅得到了公司内部元老的认可，三星的半导体产业也更加强大。自1998年生产出世界上第一个256M DRAM后，三星紧接着又连续研发出3代世界收款DRAM和第一款带有便携式MP3的手机。

迈入千禧年后，为了应对金融危机，韩国选择接受世界货币基金组织的救济金，被迫放开了经济主权。同时，三星继续高歌猛进，势如破竹。2000年，三星彩色电视机产量突破1亿，2001年，三星手机产量突破5000万，三星重工打造了韩国第一艘超大型客轮。

次年，三星纯利润达到史上最高，为115000亿（韩元）。也就是在超一年，三星第一次超越索尼，成为世界电子产品行业的支配者。要知道，两年前的索尼市值还是三星电子的4倍。三星的反超令索尼猝不及防，此后二者的差距也越拉越大。

当人们渐渐的从金融危机的影响中走出来时，李健熙在新年致辞大会上提出第二次新经营的构想，他当着全世界的面立下一个更为明确的FLAG，五年后，三星会真正成为世界超一流企业。

他的自信不仅来源于三星强大的底蕴、果断放弃汽车事业带来的威信，还有超强的团队建设。2014年时，三星电子共286284万名员工，其中博士5771人，全球研究开发人员69000人。李健熙的天才经营理念，就是要培养本土以及搜集世界上的优秀人才，他坚信在大部分情况下，超一流的人才会打造出超一流的产品。