活动信息怎么写,单位活动总结范文简短

为切实解决干部职工队伍中存在的精气神不足、规矩意识淡薄、业务水平不高、本领能力不够、责任感不强、担当精神差、进取意识弱等问题,根据上级安排,经集团公司认真研究,决定开展“守规矩、懂业务、真落实”活动。2021年9月**日召开了动员大会并对活动开展做了具体安排,要求每位干部职工要提高政治站位,把活动与当下正在进行的党史学习教育、国企改革三年行动、企业文化落实年、年度经营目标任务完成情况等有机结合、统筹推进、一体落实,高质量完成全年工作任务。现对照实际,将活动开展情况总结如下:

一、高度重视,深刻领会活动开展的重大意义

决定开展“守规矩、懂业务、真落实”活动,是贯彻落实上级要求的迫切需要,旨在通过活动的开展,进一步加强干部队伍作风建设、提升解决实际问题的能力素质、增强遵章守纪的规矩意识,切实解决现实存在的“不学习、不研究、不知责、不懂业务、不知规矩、不真落实”等短板和差距,增强责任感、使命感、紧迫感,锻造一支能担当时代重任、强力推进发展大跨越的高素质队伍,以作风转变推动工作进步,以业务提升促进事业发展,确保各项经营决策部署能够条条落实、件件落地、事事见效,

二、深入查摆,列出问题清单

聚集制度规矩、业务本领、担当作为三个方面,主动把思想摆进去、把职责摆进去、把工作进展摆进去,深入查找存在的问题不足。一是在制度规矩方面要求还不够“严”。表现在站位不高、格局不大,对最新政策、时政精神、制度规定等吃不透、拿不准,特别是对内部制度的熟悉程度还不能做到了然于心,时有用到那项制度临时去翻本本、查资料现象,既耗时又费力,降低工作效率。二是在业务本领方面还不够“强”。表现在业务理论不精、眼界视野不宽、学习劲头不足、工作标准不高、沟通交流不勤、积极主动性不够、思考问题不全面、处理矛盾不干练等方面,思想上有差距、本领上有恐慌、能力上有短板。三是在担当作为方面还不够“实”。表现在习惯于凭老经验考虑新问题、用旧办法解决新矛盾,思路不宽、办法不多,创新探索精神减退;习惯于“等、靠、要”,等领导安排、等统一部署、等红头文件、等外力推动,主动拼搏和主人翁意识不强;习惯于不求有功、但求无过,抓而不实、抓而不细,回避矛盾、安于现状,满足于不出错、过得去,结果标准要求偏低。

三、剖根析源,制定整改措施

经过对查摆问题的认真梳理、深刻剖析,根源在思想改造上放松了要求,认为凡事有公司兜底是产生问题的根本原因;理论和业务学习上放松了要求,当一天和尚撞一天钟是产生问题的直接原因;能打敢拼的干劲上放松了要求,素质不高、本领不强是产生问题的主要原因。

针对查摆的问题及产生问题的原因剖析,借本次“守规矩、懂业务、真落实”活动的东风,立足岗位职责、立足部门职能、立足公司发司,坚持问题导向、结果导向,制定如下整改措施:

一是要加强学习。坚持把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种日常习惯,通过学习不断丰富自己的思想内涵和业务知识。向书本学、向实践学、向业务讲堂学、向身边的榜样学。身边的同事****、****、****、****等人都在处理好工作的前提下,抓紧点滴时间加强学习,他们就是学习的榜样。要向他们学习通过职称考试来促进学习,让学习成果服务业务发展。

二是要改进作风。自觉加强自身修养,提高思想觉悟,树立开放奉献的工作理念,把个人的追求融入公司发展之中。要在领导和同志们的帮助下,克服不求过得硬、只求过得去的消极心态,保持奋发进取的精神状态和知难而进、迎难而上的勇气,成为信得过、靠得住、能干成事的员工先锋。

三是要强化担当。提高政治站位、树立担当意识、增强大局观念,紧盯年初目标任务、坚持问题导向、结果导向,时刻把工作放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实到行动上,不等不靠、不推不拖,密切与部门之间的协同配合,抓住关键,服务全局,以更大力度、更实举措推动目标任务高质量完成、高标准实现。

总之,本次“守规矩、懂业务、真落实”活动的开展正逢其时,通过近段时间的学习剖析整改,规矩意识有了新认识、理论水平有了新提升、业务能力有了新突破、担当作为有了新变化。“只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌”,相信在上级部门和党支部、董事会的正确领导下,集团公司的各项经营目标和任务一定能实现,集团公司的明天一定会更加美好!

本文来自作者:xz1080,不代表小新网立场,更多干货关注公众号:zhantianss(长按复制)

转载请注明:https://www.xiaoxinys.cn/191288.html

(0)

相关推荐