健力宝现在属于哪个公司(健力宝公司最新简介)

健力宝,对大多数的80后来说都不陌生。

数十年前,能够在夏日炎炎中,去小卖铺购买一罐健力宝解暑,是以往人们心目中的憧憬,但到数十年后的今天,健力宝在市场中已难觅踪影。

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作为曾经的国民饮料第一品牌,健力宝从风光无限,到如今的销声匿迹,究竟经历了怎样的风风雨雨?

01:国民品牌的创建

说起健力宝的发展,便绝对离不开李经纬。

与人们想象不同的是,李经纬并非出生于在经商世家,反而是一名悲惨的遗腹子。在他出生之前,父亲便已去世,出生后又被抛弃,从小在孤儿院长大。

所幸的是,李经纬依旧在艰难的童年中健康长大,并在21岁时,因为体育好的缘故,被提拔为县体委副主任。

十三年后,李经纬又被调任到三水酒厂当副厂长,至此,与饮料结下一生之缘。

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在1983年广州的一次出差中,李经纬第一次饮用易拉罐装的可乐,喝完之后,他的脑海中便不可遏制地出现一个想法:打造一款国产品牌的饮料。

下定决心之后,说干就干。

为实现这个想法,李经纬找到广东体育科研所,在科研人员的帮助,终于成功研发出一款新的饮料,被李经纬命名为健力宝。

饮料倒是有了,但如何打开市场,就成了最大的困难。极具经商头脑的李经纬,将目光放在了亚足联的会议。

为完成第一次亮相,他跑到百事可乐厂,直接用百事可乐的易拉罐生产健力宝,最后换了封皮,匆匆完成制品,就拿到亚足联的会议上。

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这次的曝光,让新生的健力宝获得初步成功,签下了第一批订单。次年,专门生产健力宝的饮料厂也正式建成,并能投产。

可以这样说,没有李经纬,便没有后来的健力宝。

而从李经纬本人来看,虽然有着不幸的家世,但后续生活的艰辛非但没能击垮他,反而让他早早学会自立自强,为后日创建健力宝打下基础。

而从接触饮料行业、到萌生创办想法,最终实现目标,李经纬也花费了数年的努力。商业的成功,从来就没有捷径,唯有坚持和奋斗才是正道。

02:健力宝的辉煌,以及危机隐现

不知是有心还是无心,定位为运动饮料的健力宝一经创立,便遇上了1984年的洛杉矶奥运会,同时也是中国第一次返回奥运会。

商人的敏锐嗅觉下,李经纬根本不会放弃这个机会。他通过各种途径,几乎是不择手段,最后成功让健力宝成为中国代表团的指定饮料。

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时来天地皆同力,这次奥运会中国获得15枚金牌,消息传回举国欢庆,同时又有两篇奥运会报道涉及到健力宝,将其夸赞为“东方魔水”,免费为其打了个全国广告。

健力宝因此一炮打响,在创建的第一年便取得惊人业绩——卖出1600多万罐。

惊艳的开局之后,在李经纬的领导下,健力宝更是进入企业发展的黄金十年。

1988年,健力宝的年销售额突破3亿元;2年之后,健力宝一举成为亚运会最大赞助商;1994年,年销售额超18亿元,成就全国饮料行业的龙头地位;

1997年,健力宝达到巅峰,年销售额超50亿元,高达38层的以健力宝命名的大厦落成。

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极尽辉煌的健力宝,当年甚至不满足于中国的市场,直接租下帝国大厦一整层,在美国开设分公司,想要抢占百事与可口的市场。

然而随着不断额发展,在健力宝光鲜亮丽的背后,一些问题和矛盾也慢慢暴露出来,为适应新的时代和市场,企业必须制定更加现代化的管理制度。

以李经纬为主的经营团队很早就反应过来,想要着手解决这些问题,但更糟糕的问题爆发了——健力宝管理层的内斗。

还是1997年,为了筹得更多资金,让企业获得进一步的发展,李经纬决定让健力宝在香港上市。

但这个提案,却遭到了股东们的否决,原因是他们不愿让企业的经营团队购买股票,最终上市只能无疾而终。

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两年之后,因企业在管理上的矛盾愈加凸显,李经纬便想对公司进行改制,以解决问题,但接连拿出几个方案之后,全都被股东拒绝。

俗话说,兄弟齐心,其利断金,健力宝的内斗不断,已为日后危机埋下深深隐患。

任何一个企业,如果不能按照经营团队的预期发展,一直陷入无止境的内耗,那衰败便是必然的结果。

03:兵败如山倒:衰败、贱卖、衰败、被收购!

内斗三年之后,恶果终于出现,健力宝2001年的销售额出现断崖式下降,上缴税收只有2000多万元,同比下降80%。

即便如此,企业的内斗依旧没有结束。2002年1月15日,为将李经纬赶下台,股东们决定将股份转让给浙江国投,健力宝的董事长由张海接任。

作为新主人的张海,马上对健力宝进行大刀阔斧的改革,将原本只有500人的营销团队,人员直接扩增十二倍,同时在广告宣传上投放大量资金,并将健力宝改名为“第五季”。

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可壮志凌云的张海,没有意识到,对于企业来说,健力宝这个深入国民心中的名字,才是最好的宣传。

因此改名之后,即便增加了广告费,经营状况反而越来越差,企业一步步被拖入深渊。仅仅两年之后,健力宝竟已负债30亿,被迫停产。

到了2005年,走投无路的健力宝,只能被台湾的统一集团收购,此后一蹶不振,慢慢变成一个边缘化品牌,直到2016年,健力宝又被统一转让给淳信资本。

几经易主的健力宝,一直没能摆脱惨淡经营的命运,如今国内饮料市场上巨头林立,但已不见它的身影。

幸好的是,健力宝终究还未消亡,近些年更是频频传出准备上市的消息,大有想要东山再起的态势,但听到这个消息,更多人对此依旧抱悲观态度。

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毕竟在一次又一次的失败中,健力宝的品牌光环被消耗殆尽,市场竞争力不断被削弱。要知道,品牌一旦被市场抛弃,想要重振便绝对是难如登天。

依靠着李经纬的努力,健力宝这一曾经的传奇品牌才得以诞生,一经出世,便发展得无比顺利,短短十余年的时间,便成为行业龙头。

然而在失去外敌之后,却陷入内斗的泥潭,却导致健力宝不断衰弱,企业管理陷入困境,品牌也慢慢失去竞争力,几度易手之后,最终跌落神坛。

对于健力宝这个巨头的倒下,分析出的失败原因有很多,但之中内斗绝对属于致命因素。

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人心齐,泰山移,一个队伍只有团结一致,才能无惧危机,砥砺前行。同样的,一个企业只有上下一心,才能做到蒸蒸日上,成就辉煌。

 

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