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地方安全局主要是干什么的工作

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一、安全管理部门到底在管什么？十六字总结：

监督检查、督促指导、教育培训、建议咨询

➤二、安全管理人员的职责简单总结：

➤1、监督、检查，主要针对安全管理人员的日产管理。这两个词对于我们安全管理人员来说，核心职责和重要工作就是到现场巡查和检查，只有对现场情况充分了解，才能把握现场的情况和存在的问题，凭空想象是做不好安全的，对日常工作中一些高风险作业和重要场所的活动，我们需要进行一些必要的巡查与监督，确保规范的流程和防护措施落实到位。近年来的安全管理工作陷入“文山会海”，一些安全管理人员甚至连跑现场的时间和精力都没有，安全管理也变成了“镜中花”“水中月”，这对安全管理是一件极其悲哀的事情。

➤2、督促、指导，针对检查中发现问题的处理。针对日常监督和检查中发现的问题，无论是人员违章、设备缺陷、材料不足、程序缺失还是环境方面的缺陷，都必须要求相关的责任部门和人员进行限期整改，如果他们对问题的性质或者整改要求不清楚，还需要给予必要的专业指导，如果对问题已明确还要通过督促与验收的手段确保其在规定的时限内完成整改，PDCA思路应该贯穿于安全管理全过程。

➤3、教育、培训，提高安全从业人员整体安全素养的重要方式。教育侧重于提升安全从业人员的意识和理念，培训侧重于提升从业人员的技能和知识，两者从不同的角度提升从业人员的安全素质，但是两者的目的存在差异，方法也应有所区别，教育更应该侧重于采用事故和案例让人有更直观的感受和更震感的感触，培训则可以采用图文并茂、生动有趣、逻辑性与连贯性更强的方式来取得更好的效果。

➤4、建议、咨询，这是安全管理人员对领导和上司应该负的责任。安全是个老大难，老大支持就不难，安全管理人员应通过建议与咨询的方式来和老大保持联系。建议方面，针对现行的法律法规和现场存在的问题，对企业安全管理提出的新政策和新要求，要及时给领导一些建议。咨询方面，企业主要负责人对安全管理方面也有其个人的理解，要考虑到安全与生产关系的协调、安全的投入数额、业务和生产流程的调整等方面涉及的安全风险，安全管理人员应及时的关注与回应，给出一个合法、合理、合规的解是和思路，帮助负责人做出有效决策。

➤新《安全生产法》对安全部门的职责进行了明确规定：

第二十五条　生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责:

（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

（三）组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；

（四）组织或者参与本单位应急救援演练；

（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

（七）督促落实本单位安全生产整改措施。

➤法律的出发点原本是想让企业有一个专业部门来统筹、培训、监督、协调安全生产工作，真正落实安全生产人人有责，达到事故预防的目的。可社会和人性的复杂根本让你措手不及。我们的管理决策者虽然多是业务高手、谈判高手或资源整合高手，但大都未接受系统的安全生产理论培训，也缺乏实践。所以，总是习惯性将安全管理都当成是安全部门的事。一味将安全生产管理责任落在企业安全生产管理机构及其安全生产管理人员身上，企业安全生产管理必将发生严重的扭曲，这样的企业安全生产管理毫无疑问是搞不好的。

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