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日本的小企业是怎么生存的（中国中小企业倒闭）

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偷偷告诉你3招，日本老板打死也不会说的行业秘密。摸清一招，你就能逆袭翻身。都说今年经济环境不行，大量中小企业倒闭。甚至有人说，从2022年初到现在，已经有46万家企业破产，310万家个体户注销。

日本的小企业是怎么生存的（中国中小企业倒闭）

可你注意到一个现象了吗？即便现如今日元疯狂贬值，推升成本上涨，日本中小企业倒闭的并不多。数据也显示，2021年日本破产企业有5980家，比去年减少了16.5%，创近57年以来新低。

 

这究竟是怎么回事呢？

 

事实上，日本中小企业老板都在用这三招：

第一，有备无患。

无论在什么样的环境下，日本企业老板都时刻保持着危机意识，时刻为未来不了预见的危机而做好准备。也正因如此，在日本疫情之初，日本企业保持3年的资金储备，就算未来3年一分钱不挣，他们已经可以活下去。

 

日本的小企业是怎么生存的（中国中小企业倒闭）

稻盛和夫就说，经济不景气是企业成长的机会。他以竹子举例，一个企业无论在什么环境下，都能应对危机，这就好像一个竹子在一点点成长，“节”越多，竹子成长得越好。稻盛和夫曾经挽救过的航空公司，在疫情冲击最严重的2021年，依旧坚韧不裁员，正是因为有平时经营所带来的能量储备和坚韧体质。

第二，全员销售。稻盛和夫在其经营管理理念中曾提到“全员销售”，这里的全员销售并不是说你让自家的秘书、会计甚至司机全都“改行”当销售员，而是所有人都拿出自己好的想法、创意、点子，唤起客户潜在需求。就比如说日本的航空公司，做航空便当大卖，空姐去服务企业做礼仪礼仪培训。甚至，还有航空公司把空姐以“共享员工”的方式派到企业去上班，提高企业的服务水平。

日本的小企业是怎么生存的（中国中小企业倒闭）

第三，互相提携。企业与企业之间，除了是竞争对手关系，上下游关系，还可能是相互帮扶关系。比如说餐馆，他销售其他产品同样可以盈利，可在重点推荐时却更愿意销售经营遇到困难的鱼场的鱼。这种时候你帮我一把，我拉你一下，让他们能够抱团取暖，应对危机。

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