如何做好项目(二)

上一篇文章跟大家聊了在做项目之前的该如何去准备

很简单,就是看多学多练

很多新手在选项目做的时候不知道该怎么去选项目,通常会犯的毛病就是看到什么很火,或者听别人说什么项目利润很高,就去盲目的选择一个项目

做了做之后总会有一种感觉

什么感觉,就是这个项目好像没办去实操落实,或者说觉得操作了一段时间以后发现根本没有流量进来,盈利遥遥无期

于是不断的跟着风向变换项目,最后一事无成,桥归桥,路归路

说大梦一场也不为过

醒醒吧,各位大佬,这不是武侠小说,没有各种奇遇,也没有绝世武功三分钟速成。

要想做好项目,我们得一步一步来,第二步就是学会去分析项目的可操作性,看一个项目是否行的通,通常只看三点,产品,流量从哪里来,流量来了以后如何拿手里的产品去转化。

有人会问?楼哥你跟这跟我扯淡呢吧?这些还用你来说

楼哥想说的是,你在不同的段位对于这三点的理解其实是天差地别

老三觉得某个产品挺赚钱的,他选好了这款产品,于是到某个火爆的平台去搞点流量来,去进行转化。

咋一看这是个很有逻辑很有条理的事情,找到了好的产品,然后我把产品通过平台再推销出去。

那么如果楼哥告诉你,这是一条错误的逻辑,你会不会觉得很奇怪

对于很多人来说。这就是一个错误的逻辑,你的产品并不是独一无二,不是一个新的产品,比如像当年的苹果,开创了移动互联网时代,没错,类似于这类的公司,核心竞争力就是产品。

但是对于一个只想在网上月入过万的创业者来说。我们不是去拿产品选赛道。而是拿着赛道再去找产品。

你看某音,在搞短视频,各种类型的都有,目的只有一个。就是多搞点粉丝。你见过他们只去推某几款产品吗。压根不会,要么就是接广告,要么就是直播带货,没有人说,我选好了产品,然后去某音搞流量,来了以后我就卖我选好的产品。如果有,那真是大牛

所以你得丈量一下自己能搞哪个平台,从哪里入手都没搞明白,做起事来只会事倍功半,而不是事半功倍。这是我们要做的第二步

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