一些创业思维胶囊

春节期间,整理了一些读书笔记,从》详谈系列的访谈书中各提取了一个知识点。

1. 链家创始人——左晖:竞争思维是低效率的。

左晖说:我们只关心我们的用户,而不是对手。中国企业关心竞争对手太多了。在房产中介这个行业尤其是。

你想要赢,有两个办法,第一是想办法让自己变强,第二个办法让别人变弱。关心竞争,很容易用第二种办法去打击别人,去诋毁别人,还会给自己造成一种心理暗示:不是我笨,而是他坏。

2.新荣记创始人——张勇:一店一用,各有亮点。

张勇的开店观,每开一个新荣记的店,都有一个新的亮点,不做连锁复制,我希望做到一店一用。多品牌动作,就注定开店的节奏是慢慢的。不因自己获得最多米其林星的评定就盲目开店。

3.BOSS直聘创始人——赵鹏:思考要慢慢生长。

赵鹏说的低温运行,有一件事情其实没有想清楚的,需要慢慢让它长出来,这个过程我们叫作“低温运行”。这是我跟我们团队形成的黑话,会说低温运行一段。

4.《人潮汹涌》导演——饶晓志:错误集,记录每个自己的小错误。

饶晓志有一本错误集,是记录了他犯过的错误,连拍摄中一个镜头演员呼吸的轻重不合适都记录下来了。饶晓志要把它变成一个提醒,也算是一种总结。让自己看到原来的一些错误,才能避免再犯。

5.瓜子二手车创始人——杨浩涌:任何商业模式都会不断迭代。

商业是不断迭低变化的,就像今天看新零售,和当年也不一样了。杨浩涌说,理论越高端、越抽象就越容易准。但是跟团队讨论事儿,超具体、越场景化,有价格的概率就会越高一些。

6.水滴公司创始人——沈鹏:普惠市场一定还有机会。

沈鹏更关注下沉市场和普惠市场,是因为他看到很多保险公司围绕中高端人群卖中高端保险,普惠市场其实是这些保险公司都不太重视的市场。那你围绕普市场去服务,快速地把规模做起来,你会发现这个市场其实是让人羡慕的。

 

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