创业和打工哪个容易实现财务自由

创业失败之后被迫重新打工,那能找到什么样的工作呢?是继续之前的国际贸易类工作,还是可以做和自己创业方向相类似的工作?当时的自己确实是不知道,仿佛又回到了大四找工作那会儿,没有明确的方向,开始随波逐流起来了。

1 同样创业 何必相轻

首先是接到了一个创业公司的电话,随后去面试了。当时是一个集体面试,当得知对方是想做一个垂直方向——酒类的B2B网站,以收取佣金为主要的盈利点后,年轻气盛的自己当众发表了不以为然的观点。

当时的自己自持在网络创业时对阿里巴巴模式的研究,非常沉迷互联网创业普遍采取的“羊毛出在狗身上”的模式,即提供免费的平台和服务,吸引流量,然后通过其他的方式来收费。不太认同他们这种“中介加掮客”的模式。

我非常清楚地记得,自己话音一落:主面试官,估计是公司老板,面露尴尬且有些气虚地问我如何看待他们的商业模式;副面试官,估计是创业搭档,若有所思之后接着问我如何看待马云的创业经历;坐我对面的一位湖南妹子,同为应聘者,惊讶地瞪大了充满疑惑的大眼睛。

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当主面试官听完我貌似慷慨的陈述后,原本闪亮的眼神逐渐暗淡下来了。那表情仿佛似《大秦帝国》小说里描述的秦惠文王听苏秦论述后的表情活现。然后就没有然后了…

事后想想,觉得自己太无理,也太愚蠢了!这是一个多好的学习机会啊!不管对方成不成,只要我应聘成功了,他是会给我发工资的,同时也会让年轻的自己获得一段做电子商务创业的体验。

或许当时自己还未从之前创业的状态中转变出来,总是把自己放到比较高的位置去点评对方。这种不正确的心态或许给自己后续的“长期失业”埋下了伏笔!

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不过这次经历也并不是毫无收获,这让我意识到,我这几个月的做网站的经历其实是可以得到一些人的认可的,最起码也可以得到一个“敲门砖”——面试的机会。

2 心怀疑虑 错失机会

果然没过多久第二次机会就来了,一个政府媒体建立的官网,需要招收一个论坛编辑。经过初步面试筛选之后,他们觉得我比较合适,他们认可我的网址编辑能力以及文字表达能力。

初面没有什么压力,主要是业务能力考核和基本的笔试测试,这对我都没有什么难度。面试结束已经接近中午了。出门时经过他们办公楼的大厅,里面的墙壁上挂了一个液晶电视,旁边的沙发上坐了一个年轻员工在看NBA(美国男子职业篮球联赛)火箭队的比赛直播。

资深篮球迷都知道在那个年代里,加盟火箭队的姚明势头正盛。彼时的中美关系良好,甚至有“中美夫妻论”一说广为流传。而姚明也被美国前总统克林顿誉为“中国对美的最大单笔出口”。对比现在,让人恍如隔世一般。

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之后很快就进入二面了,快到我都有点措手不及。结果是我穿脏了的西服正在干洗,所以只能穿便装赴约了。这次先见了人力资源部的同事——一位长相甜美的妹子。她初见我有些吃惊,确认了一下人名和真人对上了号,这才放心。

后来等待大老板面试时闲聊,才知道她刚毕业于人民大学,是四川人。她看过我写的材料和简历,见真人后感觉反差有点大。我不知道她是觉得我着装随意,还是其他什么。

她也和我聊了这个职位的待遇情况,这次轮到我吃惊了。虽说对这种事业编制的单位没有报太高期望,可实际情况还是跌破了我的心理底线了。

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这个为人很好的人事妹子还善意地提醒我,终面的大领导是网站部门的“三巨头”之一,让我务必重视。同时我也想起那个通知我复试的初面同事的提醒:终面的大佬喜欢说话干脆、表述准确、雷厉风行的人,暗示我投其所好才能顺利过关。

彼时的我深受自由市场经济理论影响,对国企和事业单位不太感冒,再加上当时跌破心理底线的薪资待遇,让我对这个职位没有太强的热情。可当时窘迫的经济状况,又迫使我急切地想得到一份工作,所以心里还是对这份工作有所想法的。

这矛盾的心理大概在终面大佬那里露了马脚了吧,导致我失去了这个工作机会。事后想想就觉得这个大佬真是个人精!

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人事带我到他的办公室时,看到他大约五十多岁,戴黑边眼镜,正在埋头看报。待人事稍作介绍后,他即放下报纸,抬头和我打招呼,同时示意人事离开,我们两个单聊。他一直露着和蔼且富有亲和力的笑容,让人如沐春风,倍感放松。

当时我都有点疑惑了,他这和雷厉风行不沾边吧,感觉就像是一个大学老师,主要是和我拉家常似地聊我之前的工作经历,让人感觉很舒服。期间他起身去饮水机接水喝时,还不忘问我要不要喝水。

几分钟过去了,他似乎在掌握了我的基本情况后就话锋一转,连续提问,大概是问我之前从事类似销售提成的工作,后来为何会去创业做网站,是否是很追求经济效益,那为何又转头申请我们这个事业单位的“清水职位”。

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我一惊,像是被人戳穿了小心思似的,回答得有些磕磕巴巴的,前后逻辑有些不能自洽,有时只能用很虚的“热爱”来掩盖。

他明显地收起了笑容,以一句:“你要注意理清自己的思路再回答问题,以后不能再犯刚才的错误了”结束了对话,并让我叫带我进来的人事找他。之后看人事从他办公室出来那失望的眼神,我就知道自己没戏了…

这次面试对我的打击很大!完全戳穿了我在那家酒类电子商务创业企业面试时形成的嚣张气泡。让我不得不意识到,我这几个月修炼的网站技能就是些“三脚猫”的功夫,只能唬住一些新人或者基层工作者。在资深人士面前就露馅了,还是用自己之前外贸的经历来找工作吧!

3 重回外贸 内向被嫌

随后在春节前又得到了一次重要的面试机会,这家公司是一个美国直升机品牌在中国的代理商,他们要找一个负责协调厂家关系的人。

两轮面试合在一起进行,初面是一个相貌和蔼的大胡子,主要测试英文。他表面上一直很谦和,一直夸我的英文水平不错,毕业的学校也不错,可实际上谁知道呢!

言谈中得知他之前在美国生活过二十多年,似乎习惯了美国人那种“表扬式”的沟通方式。他也很直白地告诉我,他仅仅负责测试英文,二面的总经理负责决定是否录用我。

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二面也在同一个会议室进行,进来一个谢顶的五十岁左右的男士,应该就是总经理了。他和刚才那个大胡子是截然两种性格,他一直强调胆识,比如一直问我敢不敢一人去美国出差,能否应付得了边检官的诘责?等等。

看那架势,他确实是总经理。印象中在很多民营公司,老板负责“胆大”,下属负责“才华”;老板擅长“敢想敢干、敢闯敢拼”;下属围绕老板精于“小心论证、具体落实”。

“敢”字当头的总经理显然认为我性格太内向,为人显得腼腆且气场不够强大,咋看咋和他不是一路人,所以我寄希望于在春节假期前搞定工作的愿望就此落空了。

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